任軍霞
銀通國(guó)際融資租賃有限公司董事長(zhǎng)
“百戰(zhàn)歸來再讀書。選擇全球金融DBA 學(xué)習(xí)，是我創(chuàng)業(yè)路上的加油站、蓄電池！高金學(xué)院專業(yè)、國(guó)際化視野的教學(xué)體系，讓我們這些披荊斬棘在創(chuàng)業(yè)路上的戰(zhàn)士，得以修養(yǎng)身心、融貫智慧、滿血能量；DBA 優(yōu)秀的同學(xué)們讓我們對(duì)標(biāo)精英、互學(xué)交流、手足相助。三期班踩著2015 年的鐘聲踏進(jìn)高金學(xué)院的大門，三生萬物，我深信三期班一定能成為DBA 的經(jīng)典樣“班”！”
據(jù)、擁擠度數(shù)據(jù)，地鐵的擁擠度數(shù)據(jù)等可以給市民公共出行提供更精準(zhǔn)的出行決策信息。”
天道金科股份總裁任軍霞談金融服務(wù)
任軍霞博士說小微企業(yè)貸款一直是社會(huì)難題，尤其是這次疫情之后，更多小微企業(yè)急需銀行貸款來解決生存危機(jī)。
據(jù)全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的2019-2020小微融資狀況報(bào)告顯示，73.7%的資金需求在50萬元以下，每筆貸款周期平均在3個(gè)月左右，大部分小微企業(yè)只需要推一把，即可度過現(xiàn)金流危機(jī)。
但對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)來說，并非從主觀意愿上不愿意貸款給小微企業(yè)，而是也面臨一些實(shí)際難題。天道金科股份有限公司總裁任軍霞介紹，針對(duì)小微端口的業(yè)務(wù)，銀行主要面臨的痛點(diǎn)包括：發(fā)現(xiàn)難、研判難、控制難、服務(wù)難。具體表現(xiàn)為：企業(yè)種類繁多、數(shù)量眾多、難以發(fā)現(xiàn)適配客戶；傳統(tǒng)依靠人力經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的授信判斷難以對(duì)海量客戶給予精準(zhǔn)判斷；貸后難以對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及有效控制；客戶服務(wù)滿意度及獲得感難以提高。正是銀行自身面臨的這些難點(diǎn)，不得不將多數(shù)小微企業(yè)的貸款需求“擋”在了門外。
任軍霞博士認(rèn)為，假如政府將一些可受限開放的數(shù)據(jù)在特定授權(quán)環(huán)境下開放出來，可幫助小微企業(yè)快速獲得貸款，漫畫中的場(chǎng)景將成為現(xiàn)實(shí)——在得到個(gè)人或企業(yè)授權(quán)同意后，在保證個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)的大原則下，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并建立風(fēng)控模型，包括貸前用戶信用畫像和貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠幫助銀行更好的了解客戶真實(shí)情況并提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，從根本上解決了銀行“不敢融”的問題。同時(shí)也把一些線下人工走訪調(diào)查的傳統(tǒng)風(fēng)控手段，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)線上非人工處理，可以大大節(jié)省銀行的人力，也提高了業(yè)務(wù)時(shí)效，提升了客戶對(duì)銀行的滿意度。
現(xiàn)在是坑，未來是享。不僅是交通出行和金融服務(wù)領(lǐng)域，隨著政府?dāng)?shù)據(jù)開放的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)療健康、社會(huì)保障、市場(chǎng)監(jiān)管等領(lǐng)域也將迎來創(chuàng)新變革。另外，值得一提的是正在火熱進(jìn)行中的2020浙江數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應(yīng)用大賽，已經(jīng)收集到100多個(gè)參賽作品，對(duì)不同領(lǐng)域的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出數(shù)字化的解決方案，讓數(shù)據(jù)取之于民，用之于民。