銘鼎人商學院
清華園第一所獲得國家級高新企業(yè)的教育機構；
清華園第一所成立孵化器支持學子創(chuàng)業(yè)的教育機構；
清華園第一所從事 PPP 培訓且規(guī)模最大的教育機構；
擁有全國唯一、創(chuàng)辦最早的物流與供應鏈總裁班項目；
獲得學員投資、股份多元化、多地分支機構的獨立品牌公司；
我們的目標
通過銘鼎人 3000 名 PPP 實戰(zhàn)班學員優(yōu)選，組成該培訓項目主要生源；
通過董事長或總經理帶隊學習，塑造團隊，提升每一位學員領導班子核心成員；
通過游學方式，深入學員企業(yè)考察，了解每一位學員自身資源及地方政府資源；
通過 1 年交流，每期班為 50 名學員對接不低于 5 個項目合作或公司股份合作；
通過 3 年，每期班作為銘鼎人 PPP 投資聯盟 TOP50,發(fā)展到 TOP500,平臺共享；

往屆論壇嘉賓
李肇星：原國家外交部部長；
李稻葵：著名經濟學家、金融學家；
樊 綱：國民經濟研究所所長；
王守清：中國 PPP 教父、清華大學教授；
馬小?。簢野l(fā)改委投資研究所 所長；
程志超：中國 EDP 教育聯盟 秘書長；
田 威：中國 FDIC 第一人，投資專家；
邢志清：格局商學 創(chuàng)始人；
李樞川：東方園林股份戰(zhàn)略部 總經理；
趙亞春：天馳君泰律師事務所 合伙人。

課程體系
學員角度的課程體系— — 開啟教育新時代
一 、 政府：國家政策、區(qū)域經濟
理論： 宏觀形勢與國家政策；
案例： 區(qū)域經濟優(yōu)勢；
考察：地方優(yōu)勢產業(yè)鏈。
二 、 業(yè)主：戰(zhàn)略轉型、創(chuàng)新管理
理論： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型；
案例： 商業(yè)模式創(chuàng)新成功案例；
考察：醫(yī)院、高校、公共設施單位。
三 、 金融機構：金融政策、 融資模式
理論： 融資渠道比較與選擇；
案例： IPO 輔導實務；
考察：證券機構高管交流。
四 、 央企國企 ： 組織管理 、 領導智慧
理論： 組織行為學；
案例： 兼并重組的組織框架；
考察：生產工藝、高端技術。

五 、 股份企業(yè) ： 公司治理 、 股權激勵
理論： 公司治理與股權激勵；
案例： 混營制整合重組案例；
考察：股份制上市企業(yè)。
六、 民營企業(yè) ： 資本戰(zhàn)略 、 兼并重組
理論： 資本戰(zhàn)略與兼并重組；
案例： 從 0 發(fā)展到行業(yè) TOP10 歷程；
考察：龍頭企業(yè)及特色企業(yè)。
七 、 消費  ： 共享經濟 、平 模式
理論： 共享經濟與平臺模式打造；
案例： 平臺公司的經營模式；
考察：阿里巴巴、滴滴打車、騰訊醫(yī)院、共享單車選其一。
我們的老師
授課師資理論篇的師資均為清華大學、北京大學總裁班最優(yōu)秀老師；案例篇結合上課地點及考察企業(yè)，邀請行業(yè)知名、或地方知名實戰(zhàn)派師資；此處不列舉師資名單；以開課教學安排為準。

往屆同學
中鐵十八局、中建八局、中建六局、五礦集團、民生銀行、北京銀行、工商銀行、建設銀行、保定交通集團、赤峰城投集團、濰坊城投集團、北京城建集團、天津北方創(chuàng)投、新疆奎文投資、東方園林股份、開封銀監(jiān)局、廣東惠州政府、盤錦交通局、鄭州財政廳、山東交通廳

招生對象
政府市長、區(qū)長；財政、發(fā)改、交通、環(huán)保等部門負責人；
銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者；
央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經理等企業(yè)高管；
律師事務所、會計師事務所、勘察院、設計院合伙人；
各類從事 PPP 項目、股權投資或投資管理的專業(yè)人士；
學習安排
學制一年，每月集中授課 3 天（周五、六、日）；
上課地點：北京清華園+地方
學習費用
RMB 4.8 萬元/人，團報（同一單位同一期班）僅收 1 人 4.8 萬，其余人 1.2 萬元（學員學習期間的食宿費、交通費自理）。
報名咨詢

招生 辦 ：李老師    朱老師（13521943680 ）
咨詢電話：010-62904558
報名郵箱：tsinghuamail@qq.com
中心網址：www.pxmba.org
地  址：北京市清華大學液晶大廈2層