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2021年3月19日，UMT碩博班同學《大虹橋國際醫(yī)學中心、創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院》參訪交流暨蔡江南教授《醫(yī)療健康領域的攪局式創(chuàng)新》課程圓滿結束啦！

感謝創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人蔡江南教授、創(chuàng)奇研究院副院長趙永清、大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長姜鵬、Cindy老師的支持和精心安排。

蔡江南教授為UMT碩博學位班同學們做《醫(yī)療健康領域的攪局式創(chuàng)新》分享時指出，醫(yī)療健康領域需要一場「攪局式創(chuàng)新」，在醫(yī)療技術及商業(yè)模式領域都有所突破和轉變，才能緩解人們看病的難題。同學們感言收滿滿。

《國際醫(yī)學中心—創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院》參訪交流活動

活動包含新虹橋國際醫(yī)學中單位實地探訪、主題學習交流兩部分。UMT碩博學位班同學們在進行了園區(qū)企業(yè)參訪后，再由UMT特聘教授、創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長蔡江南教授做了《醫(yī)療健康領域的攪局式創(chuàng)新》的主題分享。

參訪環(huán)節(jié)

3月19日下午，UMT碩博學位班同學們首先對新虹橋國際醫(yī)學中心醫(yī)技中心進行了參觀，工作人員于一樓沙盤前為參觀學員詳細介紹了上海新虹橋國際醫(yī)學中心的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。
 

隨后，UMT碩博學位班同學們參觀了2樓的美中嘉和影像中心和3樓的美視美景眼科中心。研究院工作人員詳細介紹了研究院的組織發(fā)展、專家團隊、業(yè)務魔方矩陣、生態(tài)建設、研究咨詢、奇璞學院等方面的發(fā)展和建設。
 
 
參訪上海美視美景眼科中心時，UMT碩博學位班同學們參觀了中心的眼科科普館，介紹了眼科中心“醫(yī)、防、康、游、學”五位一體特色視光連鎖發(fā)展模式、共享醫(yī)教研協(xié)同平臺、全生命周期視覺健康管理系統(tǒng)及醫(yī)療技術。
 
UMT碩博學位班同學們紛紛表示本次參訪交流提高了認識，拓展了思路，完善了理論，沉淀了經(jīng)驗，期待未來能參加創(chuàng)奇健康研究院更多的活動，積累更多健康行業(yè)管理知識和同道伙伴。

授課環(huán)節(jié)

參訪結束后，由UMT特聘教授、創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長蔡江南教授帶來的主題分享《醫(yī)療健康領域的攪局式創(chuàng)新》。蔡江南教授主要講了醫(yī)療健康領域的四方面:創(chuàng)新的三角理論、攪局式創(chuàng)新、醫(yī)療技術創(chuàng)新、轉變醫(yī)療商業(yè)模式。
 
 
1、醫(yī)療創(chuàng)新若想成功，創(chuàng)新、價值、市場缺一不可
我將書里的創(chuàng)新理論總結為「創(chuàng)新的三角理論」。創(chuàng)新需要具備三個要素：
第一當然是創(chuàng)新，也就是一定要有新的東西，它是原來沒有的；
第二是價值，即提高性價比的創(chuàng)新，我們并不鼓勵性價比低的創(chuàng)新，但是在醫(yī)療領域中，其實有很多創(chuàng)新沒有提升價值，甚至根本沒有價值；
第三是市場，即滿足消費者支付能力范圍內(nèi)的需求，有創(chuàng)新，有價值，但是也要有人能買單。

這三個要素在一起可以存在七種排列組合的情況。其中，可能只有創(chuàng)新、沒有價值和市場，也可能只有市場、沒有創(chuàng)新和價值，最理想的當然是三者皆備。

2、攪局式創(chuàng)新：把「復雜昂貴」變得「簡單便宜」

回到我們要講的核心概念——攪局式創(chuàng)新。根據(jù)克里斯坦森在書中的定義，攪局式創(chuàng)新是一種使產(chǎn)品和服務做得簡化且更加便宜的創(chuàng)新。換句話說，攪局式創(chuàng)新就是提高性價比的創(chuàng)新，是把昂貴復雜的產(chǎn)品和服務變得更加簡便和便宜的過程。

3、醫(yī)療技術創(chuàng)新：從直覺醫(yī)療到精準醫(yī)療
我們再來探討一下創(chuàng)新理論在醫(yī)療技術領域的應用。醫(yī)療技術的創(chuàng)新分三個階段：
第一個階段叫直覺性醫(yī)療，是基于試驗的醫(yī)療，主要憑直覺和經(jīng)驗，還沒有找到疾病的規(guī)律，需要高度培訓，只有積累了多年經(jīng)驗的專家才能解決問題。
第二個階段叫循證醫(yī)療，是基于證據(jù)的醫(yī)療，該階段已有大量數(shù)據(jù)積累，但比起下一階段還不那么精準，沒有百分百弄清疾病的原因。
第三個階段叫精準醫(yī)療，是基于規(guī)則的醫(yī)療，是指通過我們的認識、經(jīng)驗以及數(shù)據(jù)的積累，完全找到了治病的規(guī)律，可以精準地做診斷和治療。
這三個階段的診斷和治療對象以及療效，都有區(qū)別。直覺醫(yī)療主要是看癥狀；循證醫(yī)療已有一些模式識別；精準醫(yī)療則是看病因。

4、轉變醫(yī)療商業(yè)模式：解決看病難、看病貴的問題
接下來，我們來講講創(chuàng)新理論如何應用在商業(yè)模式上。商業(yè)模式可以分為專家主導模式、增值服務模式、輔助網(wǎng)絡模式三種類型。

第一種模式解決的是診斷問題，靠專家。我們知道，診斷是治療的前提，居于核心，所以對于特別復雜問題的診斷，消費者是愿意支付高額費用的，這也是為什么大家看病都想去北上廣深的三級醫(yī)院。

第二種模式是一個標準流程模式，它的收費方式可以采取打包模式。通常做手術適合標準流程，診斷的問題解決了，做手術是標準的，這時候可以采取按病種收費。如果做的檢查再多，住院時間再長，這筆錢打包收費。

第三種是輔助網(wǎng)絡模式，它是醫(yī)生和病人、或病人之間互動的平臺，最適合解決慢病管理問題。對于許多慢性病來說，輔助網(wǎng)絡模式是一種很有效的商業(yè)模式，因為慢性病在很大程度上取決于病人行為的改變。這種模式可以通過保持人們的健康來賺錢，而專家主導模式和增值服務模式卻通過人們得病來賺錢。

這三種模式的產(chǎn)出不一樣。第一種模式的產(chǎn)出是診斷，第二種是治療，第三種是管理。至于價值，第一種無法衡量，后兩種可以衡量。在我們國家的醫(yī)療體系中，這三種模式攪在一起，簡單、復雜的問題都放到了綜合醫(yī)院，都讓大專家來解決，造成醫(yī)療費用極其昂貴。

目前，我們國家醫(yī)療服務體系的倒金字塔現(xiàn)象非常嚴重，大量的病人涌向三級醫(yī)院，大病小病都往那里跑。我們要解決這個倒金字塔問題，最好的武器就是攪局式創(chuàng)新，從原來綜合醫(yī)院專家主導模式往增值服務模式來轉變。

未來，在互聯(lián)網(wǎng)技術、遠程醫(yī)療、可穿戴設備成熟后，很多慢性疾病患者在家就可以得到治療和管理。我們要學會利用信息技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，這些都有利于醫(yī)療健康領域里的攪局式創(chuàng)新。

最重要的是，我國醫(yī)改的方向與攪局式創(chuàng)新的方向和目標一致，即提高醫(yī)療健康的可及性、可負擔性和性價比，最終目的都是為了緩解百姓的看病難、看病貴問題。這是趨勢，我們需要做出改革，做出變化。

再次感謝創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人蔡江南教授、創(chuàng)奇研究院副院長趙永清、大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長姜鵬、Cindy老師的支持和精心安排。此次參訪活動與課程對同學對醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的認識，打開了另一個思維創(chuàng)新空間，不光是健康醫(yī)療行業(yè)對其他行業(yè)也是收益非淺，期待下一次蔡教授精彩的課程！

【教授介紹】

蔡江南  教授
UMT特聘教授、UMT首席專家顧問，上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長、衛(wèi)生經(jīng)濟和衛(wèi)生政策專家。
原中歐國際工商學院衛(wèi)生管理與政策中心主任、教授
他在中國和美國的大學、咨詢公司、和政府部門從事了近三十年的衛(wèi)生經(jīng)濟和衛(wèi)生政策的教學、研究和咨詢工作，發(fā)表了大量有影響的研究成果。參與了美國第一個（麻省）全民醫(yī)療保障制度改革方案和中國新醫(yī)改方案的研究工作。曾獲1990年孫冶方經(jīng)濟科學論文獎（我國經(jīng)濟學最高獎）。1997年獲得美國布蘭戴斯大學社會政策博士、1984年復旦大學經(jīng)濟學碩士、1982年華東師范大學經(jīng)濟學學士。

【國家醫(yī)學中心介紹】
虹橋商務區(qū)閔行區(qū)域的上海新虹橋國際醫(yī)學中心（以下簡稱“”）是上海積極促進醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，服務長三角區(qū)域一體化戰(zhàn)略，加強上海與長三角發(fā)展聯(lián)動的重要舉措之一。
醫(yī)學園區(qū)采用了高度集約化的園區(qū)共享模式。在規(guī)劃總面積100公頃的土地上，匯聚了1個醫(yī)技共享服務平臺，2家國際綜合醫(yī)院、10家高端?？漆t(yī)院和N家綜合或專科門診部?！搬t(yī)技共享服務平臺匯聚了檢驗、影像、藥品、信息化、污水處理等功能，為入駐園區(qū)的醫(yī)院、門診部提供共享服務，大大節(jié)約了投資成本?！?

【創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院介紹】
2019年，衛(wèi)生經(jīng)濟和衛(wèi)生政策專家蔡江南教授作為發(fā)起創(chuàng)始人，在大健康領域政府領導、學術專家、產(chǎn)業(yè)領導者和實踐者的支持下，聯(lián)合復旦大學公共衛(wèi)生學院胡善聯(lián)教授、上海財經(jīng)大學公共經(jīng)濟與管理學院俞衛(wèi)教授、上海理工大學醫(yī)療器械與食品學院宋成利教授，推動了研究院的創(chuàng)立。

秉承“智慧領航、健康創(chuàng)新、價值創(chuàng)造”的宗旨，研究院圍繞政策制度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術發(fā)展三個層面，開展研究、學習、論壇、產(chǎn)學研互動。通過為健康行業(yè)領導者賦能，來促進我國健康行業(yè)管理能力的更新?lián)Q代；通過建立國內(nèi)外先進科研成果與市場應用之間的橋梁，來推動大健康領域的價值提升創(chuàng)新。

UMT特聘教授、UMT首席專家顧問蔡江南教授 在UMT美國管理技術大學開學典禮國際疫情下中國經(jīng)濟戰(zhàn)略分析與展望高峰論壇中的演講