MBA校友如何在24歲時(shí)成為CEO
責(zé)任、決心和大量的辛勤工作是 Eliomaria Narducci 如何在 24 歲時(shí)成為 ITKAM 首席執(zhí)行官的原因。
成為一家公司的 CEO 是許多 MBA 渴望的成就，但很少有人敢在 24 歲的年紀(jì)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
Eliomaria Narducci于 2015 年畢業(yè)于法蘭克福金融與管理學(xué)院的管理學(xué)碩士，在如此年輕的時(shí)候就已經(jīng)走過(guò)了一段相當(dāng)長(zhǎng)的職業(yè)生涯。TopMBA與 Eliomaria 進(jìn)行了交談，以了解他迄今為止的職業(yè)生涯。
為什么是法蘭克福？
根據(jù) Eliomaria 的說(shuō)法，意大利人說(shuō)一個(gè)決定背后總是有一個(gè)名字——對(duì)他來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字是一個(gè)藍(lán)眼睛的金發(fā)女郎。多虧了她，他在博科尼大學(xué)獲得國(guó)際經(jīng)濟(jì)、管理和金融學(xué)士學(xué)位期間，定期前往法蘭克福并了解這座城市。
當(dāng)時(shí)，意大利的青年失業(yè)率很高，Eliomaria 決定選擇一個(gè)最有機(jī)會(huì)發(fā)展事業(yè)的國(guó)家。
2013年，他來(lái)到德國(guó)，不會(huì)說(shuō)任何德語(yǔ)，一邊學(xué)習(xí)一邊學(xué)習(xí)語(yǔ)言。他說(shuō)，F(xiàn)S 的學(xué)習(xí)模式不僅能讓學(xué)生獲得良好的理論知識(shí)，還能獲得每周在公司工作三天的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Eliomaria 說(shuō)：“學(xué)生在學(xué)習(xí)課程后獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)立即轉(zhuǎn)化為高就業(yè)率。鑒于世界不同地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)交流，國(guó)際環(huán)境增強(qiáng)了對(duì)主題的看法?！?
在 NORMA 集團(tuán)工作
Eliomaria 作為學(xué)生會(huì)發(fā)言人和 ITKAM 在 FS 組織的一次活動(dòng)中通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)在德國(guó)意大利商會(huì) (ITKAM) 找到了他的工作。
Eliomaria 說(shuō)，F(xiàn)S 創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)是國(guó)際性的，不僅針對(duì)學(xué)生國(guó)籍，而且針對(duì)合作大學(xué)和國(guó)際合作大學(xué)。
他說(shuō)：“我非常感謝法蘭克福學(xué)校。我與我現(xiàn)在的雇主 ITKAM 取得了聯(lián)系，因?yàn)?ITKAM 在法蘭克福學(xué)校與前意大利司法部長(zhǎng)共同組織了一次活動(dòng)。
“我能夠會(huì)見(jiàn)在德國(guó)的意大利社區(qū)、外交和公共組織的一些代表，以及在兩國(guó)工作的高層管理人員、專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)家?！?br />
在社交活動(dòng)中，Eliomaria 向部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)意大利改革，鑒于當(dāng)時(shí)意大利的青年失業(yè)率處于創(chuàng)紀(jì)錄的水平，政府對(duì)年輕一代的議程是什么。
一場(chǎng)辯論開(kāi)始了，埃利奧馬里亞最終被問(wèn)及意大利可以從他的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到什么來(lái)幫助這個(gè)國(guó)家。
他說(shuō)：“我解釋說(shuō)，我立即獲得了在德國(guó)與經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士合作的機(jī)會(huì)，正是經(jīng)驗(yàn)豐富的人的知識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)的結(jié)合，再加上年輕一代的精力和愿意去做和犯錯(cuò)的意愿，使組織得以改進(jìn)?！?br />
此后不久，Eliomaria 被德國(guó)意大利商會(huì)主席邀請(qǐng)共進(jìn)午餐，并為他提供了一份工作。
ITKAM 的日常職責(zé)
2015 年，EMEALA 前首席執(zhí)行官兼費(fèi)森尤斯醫(yī)療全球首席戰(zhàn)略師 Emanuele Gatti 教授被任命為 ITKAM 總裁，當(dāng)時(shí)，ITKAM 正面臨其 100 年來(lái)最嚴(yán)峻的危機(jī)之一。
Eliomaria 意識(shí)到情況和 Gatti 上任時(shí)描述的一樣糟糕。Eliomaria 說(shuō)：“客觀的經(jīng)營(yíng)困難和流動(dòng)性完全缺乏是由于管理不善和最近對(duì)意大利商會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行的改革導(dǎo)致前幾年積累的損失。
“在會(huì)議廳的頭幾個(gè)月很艱難。當(dāng)業(yè)務(wù)仍在持續(xù)虧損時(shí)，我不得不從基本面重組整個(gè)組織。我們同時(shí)失去了補(bǔ)貼和主要客戶(hù)。我們?cè)陂_(kāi)發(fā)和創(chuàng)造新的收入流的同時(shí)削減成本。2015 年底，我們實(shí)現(xiàn)了多年后的首次盈虧平衡?！?
24歲成為CEO
毋庸置疑，年僅 24 歲的一年之內(nèi)成為 CEO 是一項(xiàng)了不起的成就，Eliomaria 表示，作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和決心使他獲得了夢(mèng)寐以求的職位。
他說(shuō)：“我被賦予了重組一個(gè)擁有 100 多年歷史的組織的責(zé)任，該組織與公共和私營(yíng)部門(mén)都具有非常重要的關(guān)系。
“與此同時(shí)，24 歲的我想向所有人證明我能做到?！?br />
Eliomaria 最初在 ITKAM 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并且能夠看到導(dǎo)致該組織陷入困境的財(cái)務(wù)狀況的問(wèn)題。為了改善這一點(diǎn)，他制定了一個(gè)重組計(jì)劃，并表示他并不害怕向董事會(huì)提出——該計(jì)劃已被接受。
他說(shuō)：“如果沒(méi)有 ITKAM 的一些關(guān)鍵員工的信任，他們從項(xiàng)目開(kāi)始就和我一起工作，這會(huì)困難得多。后來(lái)，這些人就成了商會(huì)的管理者。
MiM 是否讓您為工作世界做好準(zhǔn)備？
Eliomaria 說(shuō)，他對(duì)在 FS 獲得的知識(shí)和技能感到滿(mǎn)意，這些知識(shí)和技能對(duì)他的職業(yè)生涯有所幫助，就像他的同學(xué)一樣，他們也能夠在 MiM 期間或之后找到工作。
他認(rèn)為制造業(yè)、戰(zhàn)略和銀行業(yè)的專(zhuān)注使學(xué)生能夠接觸到頂級(jí)行業(yè)參與者，而 MiM 中提供的課程讓學(xué)生對(duì)公司的單位和工作有一個(gè)概覽。他補(bǔ)充說(shuō)：“當(dāng)我看到我和我的同學(xué)在畢業(yè)后的這段時(shí)間里所達(dá)到的公司和職位時(shí)，我感到無(wú)比自豪。
“大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)每周工作三天，這創(chuàng)造了一種在其他碩士課程中很難找到的知識(shí)共享環(huán)境。
“MiM 幫助我準(zhǔn)備好處理我在白天必須管理的不同輸入。多虧了我的同學(xué)，我對(duì)其他行業(yè)和工作有了寶貴的洞察力，這幫助我更好地了解了我想走的職業(yè)道路?！?