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科技公司需要哈佛MBA畢業(yè)生嗎？
曾幾何時，老牌科技公司對 MBA 學(xué)位的看法很復(fù)雜。畢竟，比爾?蓋茨、馬克?扎克伯格、史蒂夫?喬布斯和邁克爾?戴爾等著名創(chuàng)始人在沒有高級學(xué)位的情況下取得了令人難以置信的成功。但是時代變了?，F(xiàn)在，許多精英 MBA 課程的學(xué)生都將目光投向了科技事業(yè)。今天，我們正在深入探討 MBA 申請者在頂級商學(xué)院完成學(xué)業(yè)后渴望從事的科技職業(yè)。

我們將介紹：
? MBA 如何為學(xué)生的科技職業(yè)做好準(zhǔn)備
? 哪些科技公司讓哈佛商學(xué)院的學(xué)生心跳加速
? MBA學(xué)生希望登陸的科技職業(yè)
? 特定的科技公司角色是否需要 MBA？
? 科技公司尋找的特定先決條件
? 哈佛商學(xué)院的 MBA 是否是通往夢想科技職業(yè)的金票
為了獲得內(nèi)幕消息，我們正在利用 Tory 的專業(yè)知識，他是哈佛商學(xué)院畢業(yè)生和經(jīng)驗豐富的科技行業(yè)愛好者，現(xiàn)在在 Stacy Blackman Consulting (SBC) 團隊工作。Tory 在這里回答我們關(guān)于當(dāng)今科技行業(yè)招聘情況如何在最受歡迎的 MBA 課程哈佛商學(xué)院 (HBS)中的迫切問題。
她分享了內(nèi)幕消息，并討論了哈佛、斯坦福、沃頓學(xué)位是否在當(dāng)前時代提供了更好的招聘機會。Tory 還向我們介紹了她在哈佛商學(xué)院的經(jīng)歷，并引用了她自己的技術(shù)招聘知識來揭開科技行業(yè)職業(yè)道路的神秘面紗。

早些時候
“從歷史上看，硅谷的科技公司和初創(chuàng)公司，尤其是那些擁有大量資深科技工作者的公司，都重視邊做邊學(xué)的想法，”托里解釋說。這種自我效能在產(chǎn)品或程序的構(gòu)思階段很有幫助，因為它鼓勵創(chuàng)造力、駕馭歧義的能力以及對概念的概念和開發(fā)過程的熱愛。
與此同時，MBA 課程主要吸引了銀行和咨詢等技術(shù)以外行業(yè)的人才。在早期，這些項目缺乏讓學(xué)生為傳統(tǒng)技術(shù)角色做好準(zhǔn)備的知識和資源。
盡管如此，還是發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在科技公司在 MBA 招聘中扮演著重要角色。
“企業(yè)產(chǎn)品團隊，例如云計算和廣告計劃，重視 MBA 的基礎(chǔ)教育，以支持產(chǎn)品增長和市場擴張。但他們也比以往任何時候都更多地出現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)和實施角色的戰(zhàn)壕中。
“當(dāng)概念和產(chǎn)品已經(jīng)確立時，MBA 不再僅僅有助于進入市場戰(zhàn)略。他們現(xiàn)在從一開始就密切參與產(chǎn)品的構(gòu)思和開發(fā)。MBA 畢業(yè)生，例如谷歌的沃頓商學(xué)院畢業(yè)生桑達皮查伊、蘋果公司的 Fuqua 畢業(yè)生蒂姆庫克和 Facebook 的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生謝麗爾桑德伯格，似乎比以往任何時候都更處于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位?！?保守黨說。
MBA課程優(yōu)先考慮產(chǎn)品開發(fā)的更多基礎(chǔ)教育基礎(chǔ)，鼓勵學(xué)生卷起袖子參加創(chuàng)業(yè)課程和新兵訓(xùn)練營。他們與實際公司有體驗課程項目，以在工作中學(xué)習(xí)課堂原則。
此外，這些項目還吸引了曾在科技公司和初創(chuàng)公司工作過的技術(shù)人員（包括學(xué)生和教職員工），培養(yǎng)了具有實踐專業(yè)經(jīng)驗和全面了解商業(yè)實踐的候選人。這些人加入了 MBA 課程的馬賽克，校園社區(qū)可以相互教育。

技術(shù)職業(yè) MBA 有志者覬覦
問：哈佛商學(xué)院通過哪些方式讓學(xué)生為科技行業(yè)的職業(yè)做好準(zhǔn)備？
與其他 MBA 項目相比，哈佛商學(xué)院在科技行業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素是其文化和地理位置。置身于硅谷之外，涉足各個行業(yè)是很有價值的。
離開硅谷后，我覺得有必要調(diào)整我對產(chǎn)品開發(fā)周期之外的框架和人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的理解，例如公司的財務(wù)狀況、投資者和董事會關(guān)系以及運營。在波士頓和哈佛商學(xué)院，我們也避免成為技術(shù)“場景”回聲室的一部分，因為我們是可以提供不同觀點的各個行業(yè)和專家之一。
HBS 的嚴謹性培養(yǎng)了想要了解技術(shù)如何運作并突破技術(shù)可能性界限的敬業(yè)學(xué)生。在哈佛商學(xué)院，分析和熱愛過程是常態(tài)。事實上，對流程的熱愛是在科技領(lǐng)域取得成功的核心組成部分。
學(xué)生超越技術(shù)并學(xué)習(xí)與科技公司不同領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的基本原則，例如市場理解、財務(wù)和會計原則以及技術(shù)運營。此外，哈佛商學(xué)院的豐富領(lǐng)域允許可轉(zhuǎn)移的最佳實踐和新產(chǎn)品創(chuàng)意。
此外，哈佛商學(xué)院的教授們都是知識淵博的全面領(lǐng)導(dǎo)者，他們研究技術(shù)并撰寫許多其他 MBA 課程購買的案例。他們從教學(xué)技術(shù)、運營和財務(wù)角度出發(fā)。這有助于我調(diào)整技能，讓我了解科技公司的增長潛力和要避免的運營陷阱。

這些只是哈佛商學(xué)院眾多杰出教師中的一小部分：
? Joseph Fuller是未來工作的領(lǐng)導(dǎo)者，并開展了一項由學(xué)生和教師領(lǐng)導(dǎo)的跨大學(xué)教師研究計劃，進一步探索該主題。
? Chet Huber教授建立和維持成功的企業(yè)，擁有機械工程背景，曾任通用汽車公司 OnStar 總裁兼首席執(zhí)行官。
? Allison Moonkin是 HBS Startup Bootcamp 的共同領(lǐng)導(dǎo)者，并且是 Quick Base 的首席執(zhí)行官。
? Jefferey Bussgang是計算機科學(xué)家和哈佛商學(xué)院校友，教授創(chuàng)業(yè)課程，是 Flybridge Capital（波士頓和紐約的種子期 VC）的聯(lián)合創(chuàng)始人和普通合伙人。
哈佛商學(xué)院的資源，包括iLab、Rock Center和New Venture Competition，是學(xué)生班內(nèi)科技行業(yè)學(xué)習(xí)的實驗室，有著名的科技校友合作和指導(dǎo)。學(xué)生在哈佛商學(xué)院通過這些項目創(chuàng)辦的公司包括 Rent the Runway、Stitch Fix 和 Cloud Flare。
幾年前，哈佛商學(xué)院的校友在硅谷創(chuàng)立的獨角獸創(chuàng)業(yè)公司比任何其他 MBA 項目都多。

 
問：哈佛商學(xué)院的學(xué)生是否渴望招聘特定的公司？
絕對地。它分為大型科技公司和“熱門”，通常是與哈佛相關(guān)的初創(chuàng)公司。
谷歌：我認識的大多數(shù)人，無論他們是否有技術(shù)或技術(shù)經(jīng)驗，都想成為谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理。它是校園內(nèi)為數(shù)不多的公司之一（也是我記得的唯一一家科技公司），由于壓倒性的興趣，他們有一個完整的禮堂用于校園信息會議。
谷歌是一個非常有價值的工作場所。它需要一個熱愛構(gòu)建產(chǎn)品的過程，與他人良好合作，并在身兼數(shù)職的同時駕馭歧義的人。他們希望您成功，并確保您擁有這樣做的工具和自給自足。
Facebook（即在 Instagram 和 WhatsApp 工作）：這主要是針對產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營候選人。Facebook 是少數(shù)幾家讓你出去面試的公司之一，面試時間很短，讓你覺得自己是資產(chǎn)，而不是需要證明自己的局外人。WhatsApp 和 Instagram 等產(chǎn)品領(lǐng)域特別受歡迎。
亞馬遜：可怕而臭名昭著的能力測試是申請實習(xí)的第一步。這一要求讓學(xué)生感到困惑，他們認為標(biāo)準(zhǔn)化考試并不是工作承諾的最佳體現(xiàn)。有些沒有得到回調(diào)。一些學(xué)生說他們在過去的答案中犯了無辜的文書錯誤，并且在轉(zhuǎn)到下一個問題后無法返回并編輯任何答案。
一些 MBA 學(xué)生在實習(xí)期間遇到了陷阱，因為他們不習(xí)慣自我驅(qū)動的工作和在快節(jié)奏的技術(shù)環(huán)境中解決問題的模糊性。亞馬遜是一個有趣的二元性。它是最歡迎 MBA 的公司，但在獲得全職工作機會方面也非常苛刻和嚴格。
微軟：微軟被認為是一個非常支持工作的地方。它沒有明顯的“PM”頭銜，除了一些角色（通常來自收購）。相反，您是產(chǎn)品的項目經(jīng)理。盡管本質(zhì)上是相同的職責(zé)，但這一標(biāo)題更改導(dǎo)致學(xué)生的興趣降低。一個問題是，“項目經(jīng)理”這個頭銜代表了傳統(tǒng) PM 之外的多種角色。
其他受歡迎的 MBA 招聘人員包括：Uber、Tesla、Disney Plus、Wayfair、Toast、Nvidia、Dell、Spotify、Rent the Runway、Peloton 和 Netflix。

加上這些初創(chuàng)公司：
? 縫合修復(fù)
? 條紋
? 螺栓
? 花瓣
? 酸橙
? Waymo（半初創(chuàng)公司。Alphabet 旗下的一家公司）
? 來自 Rock Center 和 iLab 的哈佛初創(chuàng)公司。許多從咨詢公司休假的學(xué)生，他們有一個“自由”的夏天可以做任何事情，他們選擇了這些職位。

問：HBS 學(xué)生最追捧的科技行業(yè)職位是什么？
? 產(chǎn)品經(jīng)理：感覺每個人都想成為產(chǎn)品經(jīng)理，不管他們的背景如何。然而，隨著學(xué)生在 MBA 課程中取得進展并更多地了解科技中的各種角色，他們對其他職能也同樣感到興奮。
? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營
? 業(yè)務(wù)發(fā)展
? 伙伴關(guān)系
? 產(chǎn)品營銷經(jīng)理：通常，沒有獲得 PM 的人會去這里，因為這涉及與產(chǎn)品團隊密切合作以支持他們的愿景和發(fā)展，并涉及與產(chǎn)品和工程團隊的聯(lián)系。

問：科技公司是否需要新員工持有 MBA 學(xué)位？
此前，在支持產(chǎn)品團隊的非技術(shù)職位招聘經(jīng)理眼中，MBA 更具吸引力。然而，MBA 現(xiàn)在比以往任何時候都更多地參與到更多的技術(shù)和“接近產(chǎn)品”的角色中。
曾幾何時，我會建議想要成為 PM（來自金融、VC、PE、咨詢、營銷、戰(zhàn)略、BD 和運營）的更傳統(tǒng)的 MBA 學(xué)生尋找運營和基于企業(yè)的產(chǎn)品團隊，因為他們比更多以技術(shù)用戶為中心的產(chǎn)品團隊更關(guān)注增長和市場戰(zhàn)略。
更多的技術(shù)角色，包括工程經(jīng)理、技術(shù)計劃/項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理，通常重視技術(shù)學(xué)位并根據(jù)過去與工作相關(guān)的參與以及對團隊和產(chǎn)品的影響來評估候選人。
但是，想要在這些公司從事技術(shù)性很強、引人注目的新產(chǎn)品（例如自動駕駛汽車或機器學(xué)習(xí)改進）的 MBA 也有機會在上述團隊中擔(dān)任非技術(shù)產(chǎn)品支持角色。一些提供產(chǎn)品支持的非 PM 功能包括：
? 市場經(jīng)理
? 產(chǎn)品營銷經(jīng)理
? 業(yè)務(wù)發(fā)展和運營
? 戰(zhàn)略（包括增長和進入市場）
? 科技公司（例如 Google.org）的社會影響部門的員工
? 項目經(jīng)理
? 供應(yīng)鏈經(jīng)理（硬件）
? 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴
? 參謀長
然而，這種情況也在發(fā)生變化。我們看到 MBA 在領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品團隊中擔(dān)任 PM。我很高興看到這種變化并支持 MBA 申請者和學(xué)生對科技的抱負。

問：科技公司喜歡哈佛商學(xué)院這樣的精英 MBA 嗎？
從歷史上看，在申請人的名字旁邊有一個精英 MBA 頭銜會使他們排在申請人的首位。在 MBA 項目實習(xí)和 FTE 招聘領(lǐng)域，對 M3 存在一些偏見：哈佛商學(xué)院、斯坦福 GSB 和沃頓商學(xué)院（麻省理工學(xué)院和伯克利緊隨其后的第四和第五）。
或者，更廣泛地說，在評估候選人時偏向于 M7 甚至 M12，尤其是對于您只將 MBA 與其他 MBA 進行比較的實習(xí)項目。這可能是因為 MBA 學(xué)位被視為技術(shù)招聘的通才學(xué)位。
然而，隨著項目適應(yīng)在科技職業(yè)中取得成功的需求，隨著科技公司努力擴大實習(xí)范圍，MBA FTE 承認擁有一個平衡的社區(qū)，這種情況肯定會發(fā)生變化。
許多科技公司一直在努力錄取來自各種項目的有前途的申請人。許多人以在排名前 50-100 的項目中招聘而自豪。這感覺更符合硅谷的精神，即尋找熱愛制造產(chǎn)品的過程而不是重視名牌的有動力的人。
這種新招聘現(xiàn)實的積極方面是，它可以（或希望會）激勵申請人為面試和實習(xí)做更多的研究和準(zhǔn)備，并鼓勵他們更加熱愛這個過程。對于 M3-12 學(xué)生來說，這意味著要像在 MBA 之前的職業(yè)生涯和申請過程中一樣保持積極性，并欣賞證明自己的過程。
這意味著不要認為任何任務(wù)都在你之下，在你掌握它們并證明自己/獲得同事的信任之前猶豫是否提供有關(guān)流程的建議，并且?guī)缀醢V迷/熱情地在你的項目中產(chǎn)生結(jié)果。
至于 M3-12 學(xué)校，他們?nèi)匀粨碛械囊粋€現(xiàn)有優(yōu)勢是校友網(wǎng)絡(luò)和支持、經(jīng)驗豐富的教職員工和具有技術(shù)經(jīng)驗的研究人員的氣息，以及為渴望從事技術(shù)職業(yè)的 MBA 建立支持服務(wù)和計劃的資金和知識.

問：科技公司是否有任何特定的先決條件？
課外活動可以幫助申請人大放異彩，因此他們應(yīng)該尋找引人注目的項目，使他們能夠獲得可轉(zhuǎn)移的技能。在哈佛商學(xué)院，這需要參加黑客馬拉松、可選的“通往 PM 之路”活動，并在空閑時間幫助一家初創(chuàng)公司。此外，當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)公司和公司以及學(xué)生創(chuàng)建的學(xué)生都希望獲得 MBA 學(xué)生的志愿幫助。
此外，聽播客也沒有什么壞處（比如“我是如何建造的”和“這只是一個測試”）；觀看 SIGGRAPH、GDC、Google i/O 和 CES 等會議的演講；閱讀諸如 Marty Cagan 的  Inspired 和 Don Norman 的The Design of Everyday Things 等書籍；并查看優(yōu)秀的編程幫助網(wǎng)站，例如 CodeAcademy、W3Schools、StackOverflow、GitHub 和 Reddit 論壇。

問：哈佛商學(xué)院是如何發(fā)展到與數(shù)據(jù)分析、人工智能、AR、量子計算等技術(shù)行業(yè)趨勢相關(guān)的？
HBS 計劃包括：
1. 通往 PM 課程的路徑
2. 訓(xùn)練營，例如 Startup Bootcamp
3. HBS Tech Club 等俱樂部，每年都會舉辦一次向外部客人開放的會議，并邀請許多技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者參加 
4. 課程中增加了更多分析課程。這包括一門成長管理課程，學(xué)生們結(jié)對，幫助初創(chuàng)公司完成一個項目。然后是著名的 CS50 課程，專門在春季為 MBA 提供。
5. iLab，搖滾創(chuàng)業(yè)中心
6. 在哈佛、塔夫茨和麻省理工學(xué)院交叉注冊，那里有許多 STEM 課程，從計算機科學(xué)到設(shè)計。
7. 與教師、校友和嘉賓進行技術(shù)交流

問：相對于其他缺乏商科學(xué)位的人，MBA 畢業(yè)生在科技公司的價值如何？
MBA 畢業(yè)生為產(chǎn)品市場匹配研究、構(gòu)建儀表板和確定產(chǎn)品成功指標(biāo)等提供戰(zhàn)略思維和建模。他們?yōu)樯厦嫣岬降拇罅慨a(chǎn)品支持角色提供了一套可轉(zhuǎn)移的技能集。根據(jù)公司和候選人的背景，他們提供的候選人是全面的，能夠深入研究技術(shù)以及運營和擴展業(yè)務(wù)的更傳統(tǒng)方面。

問：科技的下一個前沿是什么？
我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到“MetaVerse”這個詞，這個詞由 Meta（以前的 Facebook）推廣，具有多種含義。簡而言之，它是一個連接用戶社區(qū)的概念，這些用戶可以以更身臨其境的方式實時交互，例如虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實和混合現(xiàn)實。
AR VR 產(chǎn)品探索已經(jīng)出現(xiàn)了幾波浪潮，但對于許多公司來說，這一垂直領(lǐng)域似乎又涌入了另一波產(chǎn)品推動。從產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷和運營等許多角色都在招聘 MBA。
Web3 也正在成為一個流行的概念，直至重新構(gòu)想 NFT 以用于玩游戲的加密貨幣支付。甚至像微軟和 Zygnya 這樣的公司也聘請了加密和區(qū)塊鏈領(lǐng)導(dǎo)職位，例如加密開發(fā)負責(zé)人。此外，探索云計算和機器學(xué)習(xí)的效率為客戶帶來了各種新的生產(chǎn)力功能，研究和產(chǎn)品團隊大量招聘。
隨著 MBA 課程繼續(xù)使他們的教育現(xiàn)代化，包括更多的技術(shù)和分析基礎(chǔ)，接受傳統(tǒng)申請人檔案之外的各種候選人（包括 STEM 專業(yè)或前技術(shù)員工），并推動學(xué)生熱愛構(gòu)建事物的過程，MBA將繼續(xù)在科技領(lǐng)域變得更加重要。到目前為止，它看起來很有希望。