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工商管理博士介紹
英國(guó)大都會(huì)學(xué)院商學(xué)院工商管理博士（DBA）課程滿足成熟學(xué)生的需求，幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得進(jìn)步。該計(jì)劃旨在培養(yǎng)研究生學(xué)者/從業(yè)者，他們將為最佳實(shí)踐設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)研究、教學(xué)和咨詢?yōu)榻鉀Q關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。該計(jì)劃旨在滿足全職和全日制學(xué)生的需求，這些學(xué)生具有經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)專業(yè)人士的背景，他們希望將其行業(yè)專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)職位，如顧問(wèn)或組織內(nèi)的高管。該計(jì)劃為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)，以展示在課程作業(yè)部分獲得的知識(shí)和技能的應(yīng)用，并展示成功完成博士項(xiàng)目所需的批判性思維和分析技能。

工商管理博士（DBA）學(xué)位課程將允許學(xué)生：
1. 運(yùn)用先進(jìn)的書(shū)面溝通技巧，與各種受眾分享復(fù)雜的信息、組織愿景和可操作的指導(dǎo)方針。
2. 使用有效的內(nèi)容、組織和交付方式，并輔以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，提供高級(jí)口頭演示。
3. 展示在專業(yè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估創(chuàng)造性和有意義的研究所需的技能、能力和批判性思維。
4. 產(chǎn)生、評(píng)估和評(píng)估基督教的道德義務(wù)和企業(yè)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任的管理。
5. 展示有效的信息素養(yǎng)技能，包括提出研究問(wèn)題;將以前的出版物納入適當(dāng)?shù)奈墨I(xiàn)綜述中;研究設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)分析;能夠總結(jié)和呈現(xiàn)結(jié)果。
第 1 部分：課程作業(yè)：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：財(cái)務(wù)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 商業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任 經(jīng)濟(jì)理論與政策 組織中的領(lǐng)導(dǎo) 管理決策 第 2 部分：實(shí)地工作：實(shí)習(xí)：
實(shí)習(xí)部分要求可以通過(guò)完成實(shí)習(xí)、實(shí)習(xí)反思課程或?qū)で蠡砻鈦?lái)滿足。
選修部分：選修部分的要求可以通過(guò)獲得任何非要求的研究生課程（500+）的學(xué)分來(lái)滿足。
研究部分：博士研究方法
文獻(xiàn)綜述
定量分析 定性分析
綜合審查 部分：綜合審查 1 綜合審查 2 項(xiàng)目部分：招股說(shuō)明書(shū) 提案

入學(xué)要求
預(yù)科教育： MSBM 需要獲得學(xué)士和碩士學(xué)位的證據(jù)。至少一個(gè)學(xué)位必須是商業(yè)、管理、行政或相關(guān)學(xué)科。所有學(xué)位必須在適當(dāng)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)或外國(guó)同等機(jī)構(gòu)獲得。MSBM了解世界各地學(xué)校和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的不同嚴(yán)謹(jǐn)性，MSBM在自己的背景下評(píng)估先前的學(xué)歷。例外情況可視具體情況而定。
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： MSBM 建議在任何組織中至少有 5 年的全職專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括但不限于私人、公共、營(yíng)利性、非營(yíng)利性、初創(chuàng)企業(yè)或成熟的企業(yè)組織。
信息技術(shù)： MSBM要求學(xué)生具備足夠的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技能，以有效地參與MSBM的教學(xué)模式并在本科階段進(jìn)行研究。
英語(yǔ)水平證明： MSBM 需要適當(dāng)水平的寫(xiě)作技巧。熟練的英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作、口語(yǔ)和理解能力對(duì)于您在 MSBM 的成功至關(guān)重要。如果英語(yǔ)不是申請(qǐng)人的母語(yǔ)，或者申請(qǐng)人沒(méi)有接受過(guò)英語(yǔ)授課的中學(xué)教育，他們將被要求提供英語(yǔ)水平證明。由于課程是用英語(yǔ)授課的，申請(qǐng)人必須證明他們的英語(yǔ)讀、寫(xiě)和說(shuō)能力。

除標(biāo)準(zhǔn)所需文件外的申請(qǐng)材料：
1. 意向書(shū)：意向書(shū)將包含三個(gè)部分：個(gè)人陳述、專業(yè)陳述和研究陳述。下面將介紹每個(gè)部分。
o 個(gè)人陳述：請(qǐng)?jiān)诓怀^(guò)一頁(yè)的紙上表達(dá)您的經(jīng)驗(yàn)、教育和培訓(xùn)如何使您有資格參加 DBA 計(jì)劃。
o 專業(yè)聲明：請(qǐng)?jiān)诓怀^(guò)兩頁(yè)的篇幅中描述您對(duì)DBA計(jì)劃的興趣以及您計(jì)劃如何完成它。
? 你為什么要攻讀DBA學(xué)位？
? 您認(rèn)為您將為 DBA 計(jì)劃帶來(lái)的最重要的品質(zhì)或經(jīng)驗(yàn)是什么？
? 獲得博士學(xué)位后，您的職業(yè)抱負(fù)是什么？
? 您認(rèn)為必須克服哪些障礙/挑戰(zhàn)才能在合理的時(shí)間范圍內(nèi)（即 3 年）完成學(xué)位，您有什么計(jì)劃來(lái)解決這些障礙/挑戰(zhàn)？
? 您將采取哪些具體步驟來(lái)管理您的時(shí)間來(lái)上課和每周最多 30 小時(shí)的學(xué)習(xí)？
o 研究聲明：請(qǐng)?jiān)诓怀^(guò)三頁(yè)的篇幅中描述您的研究興趣和您打算從事的主題。
2. 推薦信：應(yīng)要求學(xué)術(shù)界或工業(yè)界的專業(yè)人士提供兩封推薦信，他們可以對(duì)以下內(nèi)容發(fā)表評(píng)論：
o 您的個(gè)人和職業(yè)成就以及您如何實(shí)現(xiàn)這些成就。
o 你的學(xué)術(shù)追求。
o 你表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)能力和你做高級(jí)學(xué)術(shù)工作的潛力。
o 您的口頭和書(shū)面溝通技巧。
o 您作為講師的潛力。

授予的最高總學(xué)分為 60 學(xué)分：
作業(yè)和學(xué)習(xí)指南
該模塊提供有關(guān)學(xué)習(xí)課程和作業(yè)提交的最關(guān)鍵信息。
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? 課程結(jié)構(gòu)和指南
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? 如何避免寫(xiě)作中的抄襲
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? 哈佛參考風(fēng)格指南
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? 如何總結(jié) - 作業(yè)指南
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? 作業(yè)的總結(jié)、釋義、報(bào)價(jià)
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? 官方扉頁(yè) - 作業(yè)
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
本模塊旨在提供對(duì)微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)理論的基本原理和概念及其在管理領(lǐng)域的應(yīng)用的理解。它提供了管理者決策中常用的經(jīng)濟(jì)分析工具和技術(shù)。它培養(yǎng)了分析和解決公司和組織面臨的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力。
? 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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? 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論與需求分析與估計(jì)
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? 生產(chǎn)和成本分析與估算
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? 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與博弈論
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? 定價(jià)實(shí)踐與市場(chǎng)失靈
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? 商業(yè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
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財(cái)務(wù)管理
本課程解釋了公司管理層的財(cái)務(wù)控制，特別提到了計(jì)劃和控制公司資金來(lái)源和用途所需的政策和實(shí)踐。強(qiáng)調(diào)營(yíng)運(yùn)資本管理和選擇另類投資機(jī)會(huì)、基金收購(gòu)、股息政策、最佳債股組合以及預(yù)算和相關(guān)程序，作為提供管理層用于決策目的的數(shù)據(jù)的基本工具。
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? 與講座/學(xué)習(xí)組件互動(dòng)
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? 全球財(cái)務(wù)管理格局
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? 了解匯率制度
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? 了解國(guó)際股票和債務(wù)市場(chǎng)
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? 了解外國(guó)直接投資的動(dòng)態(tài)
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? 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析、國(guó)際銀行和貿(mào)易融資
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? 財(cái)務(wù)管理
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營(yíng)銷管理
本課程涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃、營(yíng)銷研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和規(guī)劃、促銷計(jì)劃、分銷和定價(jià)。它向?qū)W生傳授營(yíng)銷組合理論以及如何在研究、規(guī)劃、組織、實(shí)施和控制的營(yíng)銷管理周期階段使用它們。
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念
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? 了解營(yíng)銷組合
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? 了解擴(kuò)展?fàn)I銷組合
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? 了解設(shè)計(jì)市場(chǎng)計(jì)劃的外部和內(nèi)部環(huán)境
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? 案例研究 - 星巴克如何使用定價(jià)策略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
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? 營(yíng)銷策劃與策略
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? 制定營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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? 營(yíng)銷職能相互關(guān)系與創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
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? 戰(zhàn)略營(yíng)銷流程
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? 案例研究 - 萬(wàn)事達(dá)卡全球定向內(nèi)容營(yíng)銷
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? 商業(yè)環(huán)境中的戰(zhàn)略定位
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? 細(xì)分和定位策略
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? 品牌基礎(chǔ)
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? 案例研究 - 星巴克在澳大利亞的誤解
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? 品牌決策和戰(zhàn)略
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? 研究 - 乘用車廠的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
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? 了解品牌標(biāo)識(shí)、個(gè)性和定位
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? 數(shù)字品牌的概念
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? 營(yíng)銷管理
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商業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任
在本課程中，我們將深入研究商業(yè)道德的基本要素，探索推動(dòng)組織行為的道德指南針，促進(jìn)與利益相關(guān)者打交道的透明度和公平性。同時(shí)，公司治理占據(jù)了中心位置，揭示了指導(dǎo)和監(jiān)督公司、強(qiáng)調(diào)道德問(wèn)責(zé)制和維護(hù)利益相關(guān)者利益所必需的復(fù)雜規(guī)則和實(shí)踐框架。
? 分析倫理理論及其在倫理實(shí)踐中的相關(guān)性
? 了解商業(yè)道德的基礎(chǔ)
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? 識(shí)別和解決常見(jiàn)的商業(yè)道德問(wèn)題領(lǐng)域
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? 了解道德治理觀點(diǎn)
? 商業(yè)道德、公司治理和組織行為學(xué)
? 商業(yè)道德與公司治理
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經(jīng)濟(jì)理論與政策
在本課程中，我們將全面探索經(jīng)濟(jì)理論，揭示支撐決策、資源配置和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的原則和模型，塑造經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們深入研究經(jīng)濟(jì)政策，揭示政府和機(jī)構(gòu)為影響和規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而采用的戰(zhàn)略和框架，旨在實(shí)現(xiàn)社會(huì)內(nèi)部的穩(wěn)定、增長(zhǎng)和資源公平分配。
在整個(gè)學(xué)術(shù)旅程中，我們剖析了這些相互交織的方面如何成為理解經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的指路明燈，為對(duì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)福利至關(guān)重要的政策制定和實(shí)施提供見(jiàn)解。

組織中的領(lǐng)導(dǎo)力
在本課程中，我們將踏上一段富有啟發(fā)性的旅程，了解組織中領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜性，揭示定義有效領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、戰(zhàn)略及其對(duì)組織動(dòng)態(tài)影響的理論和實(shí)踐。同時(shí)，我們探索組織領(lǐng)導(dǎo)力的多方面領(lǐng)域，揭示領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)、指導(dǎo)和授權(quán)團(tuán)隊(duì)方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用，在不同的工作場(chǎng)所環(huán)境中培養(yǎng)創(chuàng)新、協(xié)作和適應(yīng)性的文化。
在這次變革性的探險(xiǎn)中，我們深入研究了領(lǐng)導(dǎo)力的這些相互關(guān)聯(lián)的方面如何成為組織成功的催化劑，塑造愿景并引導(dǎo)文化，從而推動(dòng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的增長(zhǎng)、彈性和可持續(xù)成果。
? 了解領(lǐng)導(dǎo)力的原則、概念和方法
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? 案例研究 - 山丘之王
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? 了解領(lǐng)導(dǎo)力的影響：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織
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? 案例研究 - Google 如何打造完美團(tuán)隊(duì)
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? 領(lǐng)導(dǎo)力和組織績(jī)效
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? 道德決策與組織價(jià)值
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? 案例研究 - 協(xié)作改變了功能失調(diào)的文化
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? 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
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管理決策
在本課程中，我們將開(kāi)始對(duì)管理決策進(jìn)行富有啟發(fā)性的探索，深入研究塑造管理者如何在復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景中分析、評(píng)估和制定戰(zhàn)略的框架、模型和認(rèn)知過(guò)程。
同時(shí)，我們剖析了管理決策的復(fù)雜性，揭示了管理者在駕馭不確定性、權(quán)衡替代方案以及采用理性和直觀的方法來(lái)解決問(wèn)題和利用組織內(nèi)的機(jī)會(huì)方面的關(guān)鍵作用。在這個(gè)變革性的學(xué)術(shù)旅程中，我們探索了這些相互交織的元素如何成為有效管理的基石，為決策者提供所需的工具和見(jiàn)解，以做出明智、及時(shí)和有影響力的決策，從而推動(dòng)組織的成功和彈性。
第 2 部分 - 研究/論文
在這里，在這一部分中，您將制作一份學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究報(bào)告。該部分名義上將持續(xù)兩年。
認(rèn)可：所有MSBM課程均獲得相關(guān)合作伙伴和頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。有關(guān)更多詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱關(guān)于我們的MSBM認(rèn)證。

入學(xué)要求
? 學(xué)生需要具有碩士學(xué)位，最低成績(jī)?yōu)閮?yōu)異（60%）。
? 學(xué)生必須提交最新的簡(jiǎn)歷。
? 學(xué)生需要提交一份簡(jiǎn)短的研究計(jì)劃書(shū)（1000字），包括背景（簡(jiǎn)短的文獻(xiàn)綜述）、研究理由（擬議的研究對(duì)知識(shí)的貢獻(xiàn)是什么，為什么它很重要？）、目的和目標(biāo)以及研究方法（遵循桑德斯的研究洋蔥層）。
? 需要 1 個(gè)專業(yè)和 1 個(gè)學(xué)術(shù)推薦信。

研討會(huì)：研討會(huì)通過(guò)在線學(xué)生的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)進(jìn)行。
每周將舉行書(shū)面網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)和每月導(dǎo)師會(huì)議，以在學(xué)生和導(dǎo)師之間提供更好的協(xié)調(diào)，并在撰寫(xiě)研究報(bào)告時(shí)達(dá)到最佳的專業(yè)性。