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巴尼特?貝里（Barnett Berry）的大部分職業(yè)都是發(fā)展他所謂的專業(yè)，使其他所有職業(yè)成為可能-教學(xué)。作為學(xué)者和研究人員，他是教師的倡導(dǎo)者，以及他們?nèi)绾尾⑶冶仨氃谖磥淼慕逃邪l(fā)揮更大的作用。

Berry是南卡羅來納州教育學(xué)院促進(jìn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)者的創(chuàng)始主任，他于2021年獲得了James A. Kelly杰出成就教學(xué)獎。

該獎項是美國國家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會授予致力于改善教學(xué)和個人以及教師專業(yè)素養(yǎng)和能力的個人的最高榮譽(yù)。它以董事會的創(chuàng)始總裁兼首席執(zhí)行官的名字命名。先前的獲獎?wù)甙ò屠?奧巴馬（Barack Obama）總統(tǒng)和比爾?克林頓（Bill Clinton）總統(tǒng)；理查德?賴?yán)≧ichard Riley），前美國教育部長，前南卡羅來納州州長；和北卡羅萊納州前州長小詹姆斯?亨特（James B. Hunt Jr.）。
我們會見了Berry，討論了該獎項，改造學(xué)校和教學(xué)專業(yè)，以及他作為ALL4SC的創(chuàng)始董事所扮演的角色。

您于2019年重返南卡羅來納大學(xué)-之前曾在1990年代擔(dān)任教育教授-領(lǐng)導(dǎo)南卡羅來納州學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)加速器。該倡議如何改善兒童及其家庭的機(jī)會？

ALL4SC是一項外展項目，旨在與父母，學(xué)生，老師，信仰領(lǐng)袖和企業(yè)主合作，從12個學(xué)術(shù)和專業(yè)機(jī)構(gòu)中提取大學(xué)的資產(chǎn)，以支持高需求的學(xué)校社區(qū)。在我職業(yè)生涯的這一部分，我真的很想研究一種不再上學(xué)的方法，以改善兒童及其家庭的機(jī)會。單靠學(xué)校無法完成縮小成績和機(jī)會差距的工作。

ALL4SC于2019年秋末與費爾菲爾德縣學(xué)區(qū)合作推出。我們首先聽取社區(qū)成員的意見，并確定要重點關(guān)注的重點。一件事是為嬰幼兒制定0-5的策略。雖然學(xué)區(qū)在3歲和4歲的幼兒園投資，但對于年幼的孩子來說，機(jī)會很少-除了一些私人日托機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在，我們已經(jīng)與Fairfield County學(xué)區(qū)建立了合作伙伴關(guān)系，并開始了“第一步”，“ 米德蘭技術(shù)學(xué)院和SC嬰幼兒護(hù)理計劃將開發(fā)一個新的綜合模型（將于2021年秋季推出），其中將包括對嬰幼兒的即時護(hù)理，以及社區(qū)中幼兒教育工作者的職業(yè)發(fā)展道路。當(dāng)我們走出大流行之際，我們正在與多個社區(qū)一起發(fā)起整個兒童的創(chuàng)新活動，并為職業(yè)教育提供了搖籃。

我們還支持與費爾菲爾德和萬寶路縣的學(xué)生一起發(fā)起總統(tǒng)卡斯倫的輔導(dǎo)計劃，并建立了全國合作伙伴關(guān)系，為教師提供社會情感學(xué)習(xí)支持，從而他們可以幫助解決使孩子無法學(xué)習(xí)的非學(xué)術(shù)問題。

除了獲得“凱利杰出成就教學(xué)獎”外，您最近還被任命為學(xué)習(xí)政策研究所的高級研究員，該學(xué)會 是美國領(lǐng)先的智囊團(tuán)，旨在推進(jìn)美國更有效和公平的教育體系。這些認(rèn)可如何反映您在這些領(lǐng)域的承諾？

我的承諾和重點一直是為教師創(chuàng)造機(jī)會，讓他們在不離開教室的情況下進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，為經(jīng)過董事會認(rèn)證的教師提供相互聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)和希望對改善所服務(wù)的孩子有更大影響力的方法。利用他們對什么有效，什么無效的知識，他們可以為經(jīng)常缺乏教師領(lǐng)導(dǎo)的政策和實踐提供信息。

您不能縮小學(xué)生的成就差距，除非您消除了學(xué)生在沒有充分準(zhǔn)備和良好支持的老師的情況下面臨的機(jī)會差距。如果教學(xué)不是一個擁有共同的知識基礎(chǔ)并且沒有機(jī)會讓專業(yè)人士互相學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)的專業(yè)，那么就沒有一個得到良好支持的教師體系。它必須從知識庫開始，這就是國家委員會認(rèn)證的重要性以及美國在專業(yè)化教學(xué)上的漫長旅程。

您能否舉例說明教育學(xué)院如何對教學(xué)行業(yè)產(chǎn)生影響？
該學(xué)院有許多成功的計劃和倡議，以吸引和留住教師并改善職業(yè)。具體示例包括卡羅萊納州替代準(zhǔn)備合作組織和微證書結(jié)構(gòu)，以為教師創(chuàng)造更多基于能力的專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會。我們與專業(yè)發(fā)展學(xué)校的合作伙伴關(guān)系在加速學(xué)院在專業(yè)化教學(xué)中的作用方面具有很大的潛力。我們的卡羅來納州教師入職培訓(xùn)計劃取得了了不起的成績，導(dǎo)致UofSC畢業(yè)生的保留率非常高。但是，我們的州沒有統(tǒng)一的教師發(fā)展策略-至少目前還沒有。
我認(rèn)為下一階段的工作正在幫助創(chuàng)造更多的機(jī)會和支持，讓教師在不離開課堂的情況下進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，包括讓管理員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)如何利用教師作為領(lǐng)導(dǎo)者。我們有很多創(chuàng)新的教師，但是我們很少有學(xué)區(qū)和管理人員知道如何有效地使用它們。

您建議學(xué)校需要進(jìn)行改革而不是進(jìn)行改革。您的意思是什么？它對學(xué)生有什么好處？
如果仍然在教室里組織和孤立老師，那么您就無法進(jìn)行每個孩子都需要和應(yīng)得的未來教育。在傳統(tǒng)上有組織的學(xué)校工作的老師太多，彼此之間互相學(xué)習(xí)的時間很少或沒有時間。學(xué)校不是為此而組織的。我們必須改變職業(yè)。可以，可以教，但也有時間和機(jī)會在社區(qū)工作，并熟悉為家庭和學(xué)生提供的社會服務(wù)。教師需要能夠?qū)和膶W(xué)術(shù)和認(rèn)知需求與他們所需的支持聯(lián)系起來，以便他們學(xué)習(xí)。

有研究表明，表現(xiàn)最好的司法管轄區(qū)不僅為教師做好了充分的準(zhǔn)備和支持，而且還為教師提供了更多的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會。我不知道您如何在不利用教育者的智慧的情況下改善教育體系。
我很榮幸以吉姆?凱利（Jim Kelly）的名義獲獎。他很久以前告訴我，在學(xué)校系統(tǒng)中薪水最高的人應(yīng)該是執(zhí)業(yè)老師。這并不意味著每個老師的薪水都最高，但是任何薪水最高的人都應(yīng)該仍然在教年輕人-至少在一天或一周的一部分時間里。您不能自夸老師很重要，然后在他們身上投入更少的錢。