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博士DBA商學(xué)院推出國(guó)內(nèi)首個(gè)覆蓋北京、上海和深圳三大數(shù)智經(jīng)濟(jì)圈的“博士DBA數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管班”，以系統(tǒng)性全角度的課題設(shè)計(jì)，通過(guò)數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)深度參訪交流，整合“數(shù)字趨勢(shì)專家、技術(shù)先驅(qū)、數(shù)字企業(yè)實(shí)踐家、數(shù)智轉(zhuǎn)型顧問(wèn)”專家力量，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅撥云霧、解迷思、明方向、理思路、曉對(duì)策！2021年6月25日-26日，首期博士DBA數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管班（北京場(chǎng)）在聯(lián)想集團(tuán)總部園區(qū)開(kāi)班！

01參訪交流

參觀聯(lián)想未來(lái)中心

參觀聯(lián)想未來(lái)中心，體驗(yàn)聯(lián)想智能深入各個(gè)場(chǎng)景的創(chuàng)新成果，從C端的智慧辦公、智慧汽車、智能手機(jī)等到B端的智慧醫(yī)療、智能制造、智慧城市等，看聯(lián)想“數(shù)智炫技”展現(xiàn)超凡魅力。

02標(biāo)桿學(xué)習(xí)
《聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型合伙人的最佳實(shí)踐》
—— 聯(lián)想智能云服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理 劉淼

聯(lián)想在數(shù)字化的探索中逐漸形成了一套有效的組織管理方法，用不同的組織形態(tài)與方式管理不同的戰(zhàn)略模塊，發(fā)揮每個(gè)模塊的最佳效應(yīng)。比起收益，聯(lián)想更加重視成為一家什么樣的公司。

聯(lián)想的使命是成為智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者，劉總說(shuō)到：“我們一定不會(huì)比客戶懂他的業(yè)務(wù)，但可以通過(guò)算法幫助客戶找到最佳的生長(zhǎng)方式”。

《聯(lián)想式復(fù)盤——轉(zhuǎn)型無(wú)人區(qū)的必備方法論》

—— 聯(lián)想未來(lái)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 薛永偉

從曾國(guó)藩到美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)，“復(fù)盤”這一總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方法一直被采用。薛院長(zhǎng)從復(fù)盤的歷史源起開(kāi)始，將復(fù)盤的步驟方法層層拆解，介紹復(fù)盤在聯(lián)想團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用，感受復(fù)盤魅力。薛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“人的思維能力大于客觀事實(shí)”，上至組織下至個(gè)人，都應(yīng)該持續(xù)的進(jìn)行復(fù)盤。

《“生態(tài)聯(lián)動(dòng)、布局未來(lái)”》

—— 聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)董事總經(jīng)理 陳蜀杰

聯(lián)想集團(tuán)堅(jiān)持科技產(chǎn)業(yè)投資，通過(guò)與科技產(chǎn)業(yè)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)對(duì)接，構(gòu)建雙向賦能體系，打造資源賦能平臺(tái)，建立業(yè)務(wù)交互數(shù)據(jù)庫(kù)，打造生態(tài)聯(lián)動(dòng)體系。“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)與生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)”，通過(guò)不斷升級(jí)賦能生態(tài)的能力，最終共建“聯(lián)想未來(lái)Club”。

《小米生態(tài)鏈打造及數(shù)字化實(shí)踐——小米創(chuàng)新之道》

—— 小米集團(tuán)原高級(jí)參謀、小米電視原營(yíng)銷副總裁 高雄勇

高老師深度剖析小米構(gòu)建生態(tài)鏈的邏輯，對(duì)小米爆品產(chǎn)生的過(guò)程進(jìn)行拆解，逐步剖析小米產(chǎn)品創(chuàng)新的核心：利用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。

03課堂研修

《價(jià)值驅(qū)動(dòng)的數(shù)字思維與數(shù)字洞察》

—— 中歐國(guó)際工商學(xué)院營(yíng)銷和戰(zhàn)略訪問(wèn)教授，大數(shù)據(jù)和智慧商業(yè)研究中心聯(lián)合主任 方二

進(jìn)入數(shù)智時(shí)代需要具備數(shù)字化思維，其本質(zhì)是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶。商業(yè)組織必須深度挖掘用戶數(shù)據(jù)，以用戶為中心，打造用戶、產(chǎn)品與服務(wù)的增長(zhǎng)飛輪；將組織向“業(yè)務(wù)落到數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”到“企業(yè)管理智能化”的路徑推進(jìn)。在未來(lái)，組織的核心價(jià)值應(yīng)該從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向個(gè)性化服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

《數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

—— 博士DBA數(shù)字化研究院首席專家，中國(guó)平安智慧城市原首席科學(xué)家，IBM大中華區(qū)智慧城市原首席架構(gòu)師 岳梅櫻

岳博士從“什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型”三大維度圍繞數(shù)字化“面面觀”，結(jié)合平安智慧城市的案例進(jìn)行深度剖析，認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

《數(shù)字化人才與人才數(shù)字化》

—— 京東零售學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫(kù)高級(jí)研究員 王順捷

王老師從其自身豐富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)角度出發(fā)剖析組織中數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)以及數(shù)字化人才的培養(yǎng)。王老師還現(xiàn)場(chǎng)支招，分享了不少在組織內(nèi)發(fā)現(xiàn)識(shí)別、有效培養(yǎng)數(shù)字化人才的方法。

至此，首期博士DBA數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管班（北京場(chǎng)）圓滿結(jié)束！一直以來(lái)，博士DBA實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院致力于把商學(xué)、創(chuàng)新與科技相結(jié)合，未來(lái)我們將繼續(xù)整合國(guó)內(nèi)外高端優(yōu)質(zhì)資源，為大中型企業(yè)中高層管理梯隊(duì)的培養(yǎng)提供整體解決方案，重塑企業(yè)的建設(shè)模式創(chuàng)新，助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。