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隨著越來越多的企業(yè)希望改善其多樣性、公平性和包容性政策，Ebbie Parsons ('06 MBA) 和 Yardstick Management 處于創(chuàng)造全球變革的中心。
帕森斯是美國領(lǐng)先的黑人擁有的咨詢公司 Yardstick 的創(chuàng)始人和管理合伙人。他的公司曾與一些世界領(lǐng)先的管理咨詢品牌合作；多元化、公平和包容性咨詢；和人才咨詢。
帕森斯在中國工商管理博士論壇講述了成功企業(yè)家的要素、為什么咨詢一直讓他感興趣，以及自從美國喬治?弗洛伊德 (George Floyd) 被殺后，他的工作發(fā)生了怎樣的變化。

你是如何開始使用 Yardstick 的？
最初，我們以 Yardstick Learning 起家，主要專注于教育領(lǐng)域。我創(chuàng)辦這家公司時的想法是，我真的可以做出很大的改變。然后我開始更深入地思考領(lǐng)導(dǎo)力和教育的多元化，并為有色人種社區(qū)的孩子提供更多機(jī)會。此后不久，我們開始引起來自教育部門以外的許多不同類型組織的興趣。

為什么這是您想從事的行業(yè)？
我以為我會產(chǎn)生更大的影響。我喜歡 Yardstick 和咨詢服務(wù)的地方在于，我們可以為許多不同組織中的數(shù)百萬人提供支持，這讓我可以有點散漫，也許這可能是解釋它的最佳方式。我喜歡面對不同的問題。我喜歡解決不同的問題。我認(rèn)為咨詢是為散漫的人準(zhǔn)備的。適合我們這些容易感到無聊的人。

自從今年夏天喬治?弗洛伊德 (George Floyd) 被殺后，您的工作發(fā)生了哪些變化？
我們確實在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型變革?，F(xiàn)在，在喬治?弗洛伊德 (George Floyd) 之后，許多公司都更加重視多元化、公平和包容性。如果您了解多樣性和包容性空間，其中許多是由女性領(lǐng)導(dǎo)的白人組織。當(dāng)公司開始尋找黑人擁有的公司來做這項工作時，我們一直在上升，因為這已經(jīng)融入了我們所做的一切，而且我們一直都在這樣做。所以我認(rèn)為我們有一個八年的領(lǐng)先優(yōu)勢。

是什么激勵你每天的工作？是什么讓你興奮地上班？
我對挑戰(zhàn)感到興奮——問題激勵著我。例如，我們?nèi)绾握页鍪澜缟显S多最聰明的人都無法想出的解決方案？所以我喜歡它的競爭力。作為一個企業(yè)家，你必須是一個賭徒，一個騙子。你必須愿意承擔(dān)很大的風(fēng)險。而且，您必須有一定程度的信心，相信您可以策劃一個獨特的解決方案，該解決方案對于您服務(wù)的每個客戶都會有所不同。因此，我知道每天醒來，我都會直接參與為 10 個不同的客戶解決 10 個不同的問題，影響數(shù)百萬不同的人。

您認(rèn)為有哪些習(xí)慣或特質(zhì)幫助您取得成功？或者更廣泛地說，你認(rèn)為有哪些特質(zhì)可以造就優(yōu)秀的企業(yè)家？
人們信任優(yōu)秀的企業(yè)家?？尚哦仁顷P(guān)鍵。你實際上必須信守諾言。我會說這是所有企業(yè)家都應(yīng)該關(guān)注的，他們做出的承諾。這也是我認(rèn)為讓我受益匪淺的事情。人們知道，當(dāng)我說我們可以做某事時，我們就能做到。

如果您正在與一位有抱負(fù)的企業(yè)家交談，您會給他們什么建議？
我給你的建議是確保無論你想做的是什么，都有市場。有需求。你可以比其他人做得更好，人們會從你那里購買。人們在很多時候都會選擇從誰那里購買，尤其是服務(wù)行業(yè)。他們購買你的大腦就像購買你的個性一樣。