女女女女女女BBBBBB毛,无码国产69精品久久久孕妇,国产一区二区影院,一本色道av

工作分析與工作評估之間的區(qū)別
工作分析和工作評估是人力資源管理了解特定職位特征的兩個重要功能。這兩項任務(wù)均由專家執(zhí)行，以提供有關(guān)兩者的相關(guān)信息。工作分析是確定工作要求的過程，而工作評估則確定工作相對于其他工作的價值。
執(zhí)行工作分析的目的是獲得與工作相關(guān)的相關(guān)事實和細節(jié)。另一方面，工作評估旨在系統(tǒng)地評估各種工作，以確定它們在組織中的各自價值。對工作的評價是根據(jù)工作內(nèi)容和職位的表現(xiàn)來確定的。

盡管它們完全不同，但它們多次并列在一起。在本文中，您將以表格的形式發(fā)現(xiàn)工作分析和工作評估之間的區(qū)別。
內(nèi)容：工作分析與工作評估
1. 比較表
2. 定義
3. 主要差異
4. 結(jié)論

工作分析的定義
工作分析一詞是指以有組織的方式進行的非常深入的檢查，以收集有關(guān)特定工作的信息。這是一個旨在通過觀察、研究和研究來探索有關(guān)特定工作的性質(zhì)和主要要求的信息的過程。工作分析給出了三個主要問題的答案，它們是：
? 工作執(zhí)行的任務(wù)是什么？
? 它們是如何執(zhí)行的？
? 在工作的有效執(zhí)行中需要哪些素質(zhì)？
它決定了相關(guān)工作的工作條件、任務(wù)、職責(zé)、職責(zé)、權(quán)限、技能和能力。

工作分析過程
工作描述是工作分析的輸出，它是書面的，有助于準備工作規(guī)范，以統(tǒng)計員工對工作的規(guī)范。工作分析中使用的技術(shù)是開放式問卷、清單、現(xiàn)任和主管訪談、調(diào)查、關(guān)鍵事件等。

工作評價的定義
工作評價是一個客觀的、符合邏輯的過程，它決定了組織中每一項工作的比較有用性。工作評價的基本目的是找出合適的工資基礎(chǔ)，消除工資制度中的差距，在組織中實施一致和合理的工資差異。
工作評估有一些先決條件，例如：
? 它對工作進行評級，而不是對工作持有人進行評級。
? 為評級選擇的標準應(yīng)該易于解釋。
? 它的標準應(yīng)涵蓋每項工作的主要方面，以避免沖突。
? 工頭參與評估工作。
? 積分只需要和領(lǐng)班討論，任何關(guān)于金錢的討論都應(yīng)該避免。
崗位評價有助于在行業(yè)內(nèi)建立統(tǒng)一合理的工資結(jié)構(gòu)，有助于消除組織內(nèi)工資管理和行政管理中的各種弊端，如以資歷決定工資，完全不顧業(yè)績，增加不合理的人的工資，由于種姓、性別、膚色等歧視導(dǎo)致的不公平工資支付。

工作評估過程
工作評價有兩種方法：
? 非分析系統(tǒng)
? 排行
? 等級
? 分析系統(tǒng)
? 評分
? 因素比較

工作分析和工作評估之間的主要區(qū)別
以下是工作分析和工作評估之間的主要區(qū)別：
1. 執(zhí)行深入檢查以收集有關(guān)特定工作的每一分鐘細節(jié)的信息的過程稱為工作分析。工作評估是確定特定工作相對于組織的其他工作的重要性的過程。
2. 工作分析是一個綜合過程，而工作評估是一個比較過程。
3. 進行工作分析以準備工作描述和工作規(guī)范。相反，工作評估旨在在組織中實施公平合理的工資制度。
4. 工作分析是工作評估的第一步。
5. 工作分析有助于招聘和選拔、培訓(xùn)和發(fā)展、績效評估、薪酬等。另一方面，工作評估有助于通過根據(jù)重要性進行比較來對工作進行排名。

結(jié)論
工作評估包括從工作分析開始的廣泛活動。然而，工作分析本身就是一個大過程。在這兩個過程中都完成了對工作及其在組織中的角色的全面審查。它們本質(zhì)上并不矛盾，但工作分析滿足了工作評估的要求并有助于其成功執(zhí)行。