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哈佛大學(xué)博士后和導(dǎo)師的職責(zé)
哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院承認(rèn)博士后研究員是以學(xué)徒模式工作的學(xué)員，為成為科學(xué)專業(yè)人員的職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。教師導(dǎo)師為博士后研究員提供的指導(dǎo)對(duì)于研究員的職業(yè)發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要。
此外，通常期望博士后研究員在學(xué)校復(fù)雜和分散的環(huán)境中負(fù)責(zé)任和自主地發(fā)揮作用。事實(shí)上，獨(dú)立思考和行動(dòng)是研究事業(yè)成功的必要條件。

博士后的職責(zé)包括：
? 承擔(dān)其研究和職業(yè)發(fā)展的主要責(zé)任。
? 在尋求職業(yè)和研究建議方面發(fā)揮積極作用，無(wú)論是從教師主管和其他教師那里酌情。
? 以高標(biāo)準(zhǔn)并按照所有機(jī)構(gòu)和聯(lián)邦法規(guī)執(zhí)行教師主管要求的研究。
? 參與博士后職業(yè)發(fā)展和年度評(píng)審過(guò)程。
? 與教師主管和其他同事以合作和合作的方式工作。

哈佛陳學(xué)院教師導(dǎo)師的職責(zé)包括：
? 確保在博士后培訓(xùn)期開始時(shí)相互理解的期望和目標(biāo)就位。這可能最好在審查博士后的初始職業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí)完成。
? 定期開會(huì)（例如每月一次），以建立和促進(jìn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并評(píng)估博士后進(jìn)展的重要方面。此外，完成博士后年度進(jìn)展評(píng)審，作為博士后職業(yè)發(fā)展和年度評(píng)審過(guò)程的一部分。
? 在博士后參與導(dǎo)師指導(dǎo)的研究的責(zé)任與發(fā)展反映博士后自身興趣的獎(jiǎng)學(xué)金的機(jī)會(huì)之間取得合理的平衡。
? 尊重博士后的個(gè)性、工作方式和職業(yè)目標(biāo)，并注意博士后的進(jìn)步速度會(huì)有所不同。
? 保持博士后可以自由地向他/她尋求建議或討論差異的氛圍。
? 鼓勵(lì)每位博士后向其他教職員工尋求建議和合作機(jī)會(huì)，甚至尋找第二位導(dǎo)師，因?yàn)榕嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)只能從多種角度受益。
? 促進(jìn)開展研究的道德標(biāo)準(zhǔn)，包括遵守所有機(jī)構(gòu)和聯(lián)邦法規(guī)。
? 充分認(rèn)可博士后研究員對(duì)學(xué)術(shù)的貢獻(xiàn)，包括對(duì)已發(fā)表作品的適當(dāng)作者身份。（學(xué)校的作者指南提供了這方面的指導(dǎo)。）
? 為學(xué)員完成培訓(xùn)后如何劃分項(xiàng)目制定明確的計(jì)劃。
? 支持博士后利用他/她在哈佛陳學(xué)院工作的全部福利，包括休假時(shí)間。
博士后研究員和教師主管可以與教師事務(wù)副院長(zhǎng)詹妮弗艾弗斯會(huì)面，以非正式方式解決問(wèn)題。哈佛陳學(xué)院還提供了解決博士后和他/她的導(dǎo)師之間可能出現(xiàn)的問(wèn)題的正式程序（參見申訴政策）。

博士后研究員薪資指引
2009年，學(xué)院正式將NIH/NRSA津貼指南作為哈佛陳學(xué)院博士后研究員的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。這些指南基于多年的博士后經(jīng)驗(yàn)，也可用作其他年度任命人員設(shè)定工資的基準(zhǔn)。
哈佛陳學(xué)院于 2019 年 11 月投票決定將博士后研究員的最低年薪提高到 55,000 美元，并于 2021 財(cái)年（2020 年 7 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日）正式生效。根據(jù)這一決定，所有未來(lái)的學(xué)校工資指南將每年調(diào)整一次，以配合最新的 NIH/NRSA 津貼指南的變化，并且可以在NIH/NRSA 工資指南網(wǎng)頁(yè)上找到.. 部門可以自行決定將最低工資設(shè)置為或超過(guò)這個(gè)門檻。為了提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水，鼓勵(lì)部門和 PI 盡可能慷慨地支付博士后和其他研究人員的薪水，同時(shí)注意其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和更廣泛的公平性。