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EMBA：高管發(fā)展的5大趨勢

趨勢指導著社會對幾乎所有事情的決定，從服裝和音樂到教育和政治。趨勢還可以幫助指導高管更好地為商業(yè)世界的未來變化做好準備。
領導者在哪里可以找到這些趨勢？他們可能會從《高管發(fā)展趨勢：基準報告》開始，該報告由教育出版和評估公司 Pearson 每兩到四年發(fā)布一次。2016 年的報告包括來自全球 450 多個組織的高管的調(diào)查回復，他們分享了他們當前的工作經(jīng)驗以及對其行業(yè)的預測和擔憂。

最近的調(diào)查結(jié)果顯示，由于市場變化和技術的影響，高管們被迫學習新技能并改變他們的領導方式。2014 年的趨勢表明，創(chuàng)建令人信服的愿景并讓周圍的其他人參與其中的重要性，這對于 2016 年調(diào)查中的下一代領導者來說仍然如此。然而，盡管對領導力的需求保持不變，但最近的研究表明，領導者應對挑戰(zhàn)的方式發(fā)生了適度的轉(zhuǎn)變，包括對認知準備的新重視和對批判性思維的持續(xù)重視。
Pearson 新興市場人才評估副總裁 Karen Chiang 解釋說：“在不斷變化的復雜情況下，運用戰(zhàn)略思維、決策、創(chuàng)造力和解決問題的能力使領導力脫穎而出?！?“組織面臨的挑戰(zhàn)是如何將這些技能灌輸?shù)浇M織的各個層面，從入門級員工的招聘階段一直到高級管理人員?！?br /> 華盛頓州立大學的 在線 EMBA 課程 可以幫助未來的商業(yè)領袖掌握成功所需的知識和技能。100% 在線課程旨在幫助學生成為 C-Suite 領導者，專注于來自具有實際經(jīng)驗的資深教師的執(zhí)行級別戰(zhàn)略和概念。

趨勢進入 2017 年及以后
2016 年基準報告以及許多其他來源的研究指出了領導者應該注意的一些常見趨勢。高管們可以將這些和其他業(yè)務趨勢作為指南，在預測未來時做出更精明且可能更有利可圖的決策。以下是高管在 2017 年應注意的五個趨勢。

1. 注意代溝
今天的代溝是歷史性的。2017 年是千禧一代、Z 一代、X 一代和嬰兒潮一代在工作場所融合的第一個完整年份。隨著嬰兒潮一代繼續(xù)以每天 10,000 人的速度退休，新一代人正在迅速晉升到最高領導職位，他們更現(xiàn)代的風格將在各個層面改變工作和生活的規(guī)范。
管理研究、培訓和咨詢公司 Rainmaker Thinking 以及工作場所代際問題的主要權(quán)威機構(gòu)發(fā)布了題為“偉大的代際轉(zhuǎn)變”的白皮書，“未來的工作場所是精益、高效和極其靈活的” .
能夠迅速適應代際變化的高管將能夠在塑造現(xiàn)代商業(yè)文化方面發(fā)揮重要作用。

2. 投資人力資本
為了縮小領導力差距，越來越多的公司正在投資人力資本，幫助提供培養(yǎng)下一代領導者所需的專業(yè)和個人發(fā)展。這項投資對千禧一代尤為重要，他們將其視為職業(yè)生涯的激勵因素。
根據(jù)德勤大學出版社的文章，“領導力被打亂：突破界限”，“千禧一代希望通過機會、指導和擴展任務在整個工作生涯中得到發(fā)展。”
“同樣，最成熟的組織認為領導力發(fā)展不僅僅是培訓。他們將組織設計、工作設計、指導和發(fā)展計劃結(jié)合起來，創(chuàng)造出他們需要的領導者?！?br /> 通過持續(xù)的個人和職業(yè)發(fā)展，高管們可以放心，他們的員工可以及時了解最新趨勢和技術，同時讓自己在他們可能不太熟悉的相關領域接受教育。

3. 引領數(shù)字時代
由于代溝，許多領導者必須學習新技能以跟上當今技術的需求。在德勤大學出版社 2017 年全球人力資本趨勢調(diào)查中，只有 5% 的公司表示他們擁有強大的數(shù)字化領導者——就像那些精通最新數(shù)字技術的公司一樣。然而，72% 的受訪者表示，他們正在開發(fā)新的領導力計劃，專門針對培養(yǎng)更多數(shù)字化管理人員。
在華盛頓州的創(chuàng)新管理課程中，EMBA 學生有機會學習通過創(chuàng)新指導其組織所必需的關鍵領導技能，例如從“執(zhí)行”數(shù)字任務到“成為”數(shù)字任務的轉(zhuǎn)變。

4. 吸引員工
在商業(yè)中，員工敬業(yè)度是任何公司成功的關鍵因素。畢竟，如果員工不開心或不滿意，這些感受會影響他們的績效，并最終影響公司的日常業(yè)務。
一些有助于提高員工敬業(yè)度的人力資源最新趨勢包括：
? 績效評估逐漸從年度評估轉(zhuǎn)向允許實時反饋的數(shù)字平臺
? 使用人員分析可以衡量員工的生產(chǎn)力并與經(jīng)理建立關于成長和指導的對話
? 重組公司層次結(jié)構(gòu)，使其更加橫向，允許員工作為平等的團隊一起工作
? 關注員工健康以幫助防止倦怠
? 制定更頻繁的員工認可計劃
? 建立強大的文化，將員工敬業(yè)度和績效作為一個簡潔的生態(tài)系統(tǒng)
實施這些趨勢的高管可能會看到員工敬業(yè)度顯著提高，從而為公司中的每個人創(chuàng)造更好、更高效的工作環(huán)境。

5. 將創(chuàng)新帶回企業(yè)
曾經(jīng)以客戶為中心的商業(yè)模式現(xiàn)在正在將權(quán)力交還給公司，讓高管們能夠培養(yǎng)員工創(chuàng)新的類型，從而吸引客戶去做和購買他們以前從未想過的事情，或者邀請他們消費。新方法。例如，Netflix 和 Hulu 等視頻流媒體服務創(chuàng)造了一個狂熱觀看者的社會，而 Fab Fit Fun 和 Graze 等公司則讓訂閱者跑到他們的郵箱中尋找下一盒好東西。
此外，通過人工智能等技術，企業(yè)領導者能夠了解他們的客戶——有時甚至比他們的客戶了解自己還要好——這可以為市場帶來創(chuàng)新的想法。
培養(yǎng)這些有遠見的概念的高管可能會幫助他們的公司在未來的努力中取得更大的成功。
商業(yè)趨勢可以預測即將到來的平靜和動蕩的情況。然而，最重要的是領導者如何關注這些預測并對這些預測做出反應，這可能會影響公司未來的成功。

華盛頓州立大學的在線 EMBA 課程
華盛頓州的 在線 EMBA 學位課程是從高管的角度提供的，包括營銷管理、商業(yè)分析、財務管理、戰(zhàn)略制定和組織設計、國際商業(yè)管理等課程。WSU 的 EMBA 課程旨在培養(yǎng)畢業(yè)生成為明天的創(chuàng)新行政領導者。