關(guān)于從學(xué)術(shù)界過(guò)渡到“現(xiàn)實(shí)世界”的四個(gè)教訓(xùn)
當(dāng)我離開(kāi)我的終身教授職位去從事非學(xué)術(shù)工作時(shí)，我以為我已經(jīng)完成了艱難的部分：決定離開(kāi)多年來(lái)一直是我家的專(zhuān)業(yè)世界。我?guī)缀醪恢涝谖业男驴茖W(xué)政策領(lǐng)域等待我的文化沖擊以及它會(huì)多么迷失方向。從那以后的 17 年里，我看到我并不是唯一一個(gè)在這種轉(zhuǎn)變中掙扎的人。無(wú)論職業(yè)階段如何，離開(kāi)學(xué)術(shù)界都需要一些調(diào)整。對(duì)于像我一樣，在職業(yè)生涯后期，在成為知名學(xué)者數(shù)十年后才采取行動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，這可能會(huì)更加困難。事先知道會(huì)發(fā)生什么可以減輕向?qū)W術(shù)界以外的世界過(guò)渡的一些沖擊。
你不是世界的中心，你會(huì)有一個(gè)真正的老板。如果你是一名資深的學(xué)者，教學(xué)、建議和管理一個(gè)研究小組可以把你的世界變成一個(gè)唯我論的宇宙，你所說(shuō)的一切都是如此。大多數(shù)學(xué)生都很專(zhuān)心和隨和，不管他們的真實(shí)想法如何。院長(zhǎng)和系主任被松散地解釋為你的主管，但他們通常希望你專(zhuān)注于自己的想法，這樣你就可以帶來(lái)?yè)芸詈吐曂?
另一方面，在學(xué)術(shù)界之外，為共同目標(biāo)服務(wù)的合作比任何人的想法都重要得多。即使您擔(dān)任非常高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是如此。有要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和要管理的關(guān)系；你不能只追求自己的利益。有一個(gè)更正式的老板可能會(huì)覺(jué)得奇怪，但要敞開(kāi)心扉。老板可以提供大學(xué)結(jié)構(gòu)無(wú)法提供的支持。
您將沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)做您喜歡的背景工作。完整性和徹底的檢查是認(rèn)真學(xué)者的標(biāo)志。在學(xué)術(shù)界，在做出決定或發(fā)表論文之前，您通?？梢曰ㄙM(fèi)所有需要的時(shí)間進(jìn)行大量背景研究、與同事交談并進(jìn)行思考。但在外界，你可能有 30 分鐘的時(shí)間來(lái)想出答案。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別難學(xué)的一課。來(lái)自比我更年輕但擁有更多“現(xiàn)實(shí)世界”工作經(jīng)驗(yàn)的人的明智建議非常有幫助。他們說(shuō)，有時(shí)我只需要憑直覺(jué)就可以收工。
我?guī)缀醪恢涝谖业男骂I(lǐng)域等待我的文化沖擊。
夏天并不特別。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的學(xué)年，夏天感覺(jué)不同，在某些方面，特別。這可能是重新組合和刷新的時(shí)間——寫(xiě)作、發(fā)展想法，甚至花幾個(gè)月的時(shí)間遠(yuǎn)離校園的干擾。在學(xué)術(shù)界之外，夏天通常比工作場(chǎng)所多三個(gè)月。它可能會(huì)被假期打斷，但總的來(lái)說(shuō)，工作每年都會(huì)照常進(jìn)行 12 個(gè)月。
沒(méi)有任期。這是困難的一個(gè)！教授中的許多人都看重這種近乎保證的終生穩(wěn)定就業(yè)。但是，對(duì)于具有良好職業(yè)道德的干將而言，離職實(shí)際上是一種解放。雇主希望留住強(qiáng)大、有創(chuàng)造力的員工，他們意識(shí)到個(gè)人不一定是終生存在的。這意味著組織可以非常忠誠(chéng)于他們的長(zhǎng)期、高績(jī)效員工并善待他們。如果你不喜歡這份工作，或者覺(jué)得自己受到了不好的待遇，那就沒(méi)有理由留下來(lái)。
如果您決定冒險(xiǎn)進(jìn)入外部世界，請(qǐng)花一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)新環(huán)境。您最初可能會(huì)遇到一些驚喜，但請(qǐng)給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，看看情況是否會(huì)好轉(zhuǎn)。如果這篇文章讓你相信學(xué)術(shù)界是適合你的地方，并且你應(yīng)該留在那里并在那里蓬勃發(fā)展，那么這也是一個(gè)勝利。