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博士畢業(yè)后應(yīng)該工作還是做博士后研究？
想要知道這個問題的答案非常簡單，在不太遙遠的過去，曾經(jīng)有一段時間。在過去，心理學(xué)家擔(dān)任博士后職位是極其罕見的。幾乎每個對學(xué)術(shù)工作感興趣的人都找到了一份，然后開始認真地嘗試在他或她的新大學(xué)獲得終身教職。然而，隨著學(xué)術(shù)就業(yè)市場的競爭越來越激烈，隨著進行高水平研究所需的技術(shù)和理論專業(yè)知識程度越來越高，許多剛剛獲得博士學(xué)位的心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)他們需要額外的一兩年的培訓(xùn)（以及更多的出版物）來競爭他們在過去幾十年中很容易獲得的學(xué)術(shù)工作。

換句話說，隨著心理學(xué)就業(yè)市場在過去幾十年中變得越來越艱難，博士后機會的數(shù)量也大大增加。一個特定的人是否應(yīng)該考慮博士后將在很大程度上取決于他或她獲得博士學(xué)位后的簡歷。在某些研究領(lǐng)域，一些初級作者的出版物可能足以找到一份主要工作。在其他領(lǐng)域，候選人在最好的期刊上發(fā)表了幾篇第一作者論文之前，可能不會被認真對待。大多數(shù)致力于學(xué)術(shù)工作軌道的候選人廣泛申請一系列學(xué)術(shù)職位（包括一個人的夢想工作以及大量可以接受但不理想的工作）。然后經(jīng)常有一個等待游戲。
對于獲得一次或多次理想面試，然后獲得至少一次理想工作機會的幸運候選人來說，接受博士后通常成為一個有爭議的問題。然而，對于許多其他候選人來說，如果候選人沒有收到任何理想的終身職位機會，博士后成為一個嚴肅的問題。

如何選擇博士后機會
假設(shè)一個人可以選擇不止一個博士后，下一個問題就變成了如何選擇一個博士后，以最大限度地提高一個人在一兩年后獲得理想教師職位的機會。這里最重要的兩個考慮因素通常是：
1.這個博士后職位是否會讓候選人發(fā)表扎實的研究論文。
2.候選人是否能夠與教師導(dǎo)師（博士后導(dǎo)師）合作，其技能和興趣與候選人非常匹配。

當然，如果顧問是一個討人喜歡的人，不僅會給候選人很多工作要做，而且還會：
1.教候選人新技能。
2.允許候選人自由追求自己獨特的研究興趣。
理想情況下，博士后經(jīng)歷應(yīng)該是高級教師導(dǎo)師和在找到理想工作之前需要更多的研究經(jīng)驗的初級人員之間的富有成效、健康的合作。博士后的一個明顯缺點是，大多數(shù)博士后職位的薪酬不如新教師職位（盡管他們的薪水通常比研究生高得多！一個不太明顯的缺點是，一些教師顧問沒有花時間教書，也沒有定期與博士后會面。一個好的博士后導(dǎo)師是一個資深的同事和一個有愛心的顧問，而不僅僅是一個老板。

從更積極的方面來看，博士后而不是立即進入教職的一個很少被重視的優(yōu)勢是，博士后很少需要任何委員會工作或教學(xué)（這兩者都會占用大量時間）。因此，新博士如果經(jīng)過精心挑選的博士后和一位好的導(dǎo)師，就有很多時間投入到全職研究中。希望這通常會讓這個人處于更好的位置，在未來一兩年內(nèi)申請理想的工作。