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高等教育的領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)性別多樣性
隨著世界各地的企業(yè)越來越關(guān)注代表性和性別平等——尤其是在董事會(huì)層面——我們與 NEOMA 商學(xué)院 (NEOMA) 院長(zhǎng) Delphine Manceau 和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué) WU 行政學(xué)院院長(zhǎng) Barbara St?ttinger 進(jìn)行了交談，以及商業(yè)，了解他們的機(jī)構(gòu)正在做什么以鼓勵(lì)更多女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。 

多樣性的重要性 
關(guān)于多元化團(tuán)隊(duì)的重要性，雙方都對(duì)這一點(diǎn)仍然受到質(zhì)疑的頻率感到驚訝。“詢問[多元化]的行為本身就會(huì)引發(fā)問題，”曼索說，而斯托廷格問道：“團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該多元化或團(tuán)隊(duì)多元化不會(huì)被視為一種優(yōu)勢(shì)，是否有充分的理由？” 
兩者都指出，任何類型的多樣性都能改善互動(dòng)，產(chǎn)生更好的結(jié)果，帶來更多的創(chuàng)造力和開放性——總的來說，這是成功企業(yè)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。 
學(xué)生和候選人越多看到在更高職位上反映自己的人，就越清楚這對(duì)他們來說也是一條可行的職業(yè)道路。曼索說：“對(duì)于一所高等教育機(jī)構(gòu)來說，向年輕一代展示我們的女學(xué)生可以而且應(yīng)該擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色尤為重要?！?

讓合適的人擔(dān)任合適的角色
St?ttinger 說，我們需要專注于“將最優(yōu)秀的人帶到我們需要他們的地方——擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色——以應(yīng)對(duì)今天和明天的挑戰(zhàn)[……]我們無法承受讓主要社會(huì)群體無法做出重要決定的奢侈”。 
公司有必要擴(kuò)大他們的報(bào)價(jià)、文化和招聘實(shí)踐，以確保他們吸引更多樣化的群體，因?yàn)檫@將是他們確保最優(yōu)秀的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的方式。這可能會(huì)導(dǎo)致公司擁有多元化的思想家，能夠更好地吸引受眾并適應(yīng)其所在行業(yè)的顛覆。 

商學(xué)院處于變革的前沿 
增加商界女性領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)關(guān)鍵方法是鼓勵(lì)更多人進(jìn)入金融、管理、商業(yè)和其他相關(guān)領(lǐng)域——而像 NEOMA 和 WU Executive Academy 這樣的商學(xué)院是這一驅(qū)動(dòng)力的核心。 
在 NEOMA，他們?cè)谡n程中加入了直接促進(jìn)性別平等的課程，例如幫助學(xué)生更好地協(xié)商工資和從性別平等角度分析實(shí)習(xí)經(jīng)歷的講習(xí)班。這些真實(shí)世界的應(yīng)用程序?qū)椭鷮W(xué)生為商業(yè)世界做好準(zhǔn)備。 
在 WU Executive Academy，多樣性是他們學(xué)校的重要資產(chǎn)之一。他們提供女性領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)學(xué)金，并通過 WU Executive Academy 獎(jiǎng)學(xué)金支持來自弱勢(shì)背景的個(gè)人。根據(jù) St?ttinger 的說法，“我們認(rèn)為這是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)顯著因素，學(xué)生的反饋?zhàn)C明我們是對(duì)的”。
超過 40% 的 WU Executive Academy 招生是女性，包括證書課程、高管教育課程和公開招生，以及校友社區(qū)中杰出和成功的女性。 
NEOMA 的學(xué)生群體目前包括 48% 的女學(xué)生——但盡管有這些數(shù)字，Manceau 仍然認(rèn)為還有改進(jìn)的空間：“[我] 很遺憾看到職業(yè)選擇仍然非?！詣e’，因?yàn)橛懈嗟呐詮氖聽I銷專業(yè)等等金融界的男人”。 
NEOMA 非常積極地提高學(xué)生的意識(shí)，并提供專門針對(duì)不同職業(yè)中無意識(shí)刻板印象的課程。除了對(duì)打擊無意識(shí)偏見的積極熱情外，他們還有幾位教授對(duì)這些主題進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。 
在 NEOMA 的教職員工中，43% 是女性，高于一些學(xué)校，盡管曼索承認(rèn)這并不完美。學(xué)校非常仔細(xì)地觀察這個(gè)數(shù)字，并有一個(gè)強(qiáng)有力的政策來招聘更多的女教師。他們還進(jìn)行了一項(xiàng)獨(dú)立研究，比較女性和男性員工的工資，據(jù)報(bào)道，NEOMA 沒有性別工資不平等——這是曼索“非常高興”的成就。

學(xué)生主導(dǎo)的倡議如何是關(guān)鍵
在 WU Executive Academy，女性領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)（由女學(xué)生和校友組成的集體）不僅為女性提供分享想法和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，而且還通過研討會(huì)、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)和社交活動(dòng)積極支持她們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。 
在 NEOMA，他們有一個(gè)內(nèi)部性別平等部門，負(fù)責(zé)開展各種舉措。他們還有像 HeforShe 這樣的學(xué)生協(xié)會(huì)，這是一個(gè)學(xué)生俱樂部，幫助人們意識(shí)到性別不平等、性別歧視行為和無意識(shí)偏見。 
該組織最近組織了“站起來！”，這是一項(xiàng)與歐萊雅和婦女基金會(huì)合作設(shè)計(jì)的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在打擊公共場(chǎng)所的街頭騷擾和性騷擾。Manceau 說：“當(dāng)我看到我們的學(xué)生如此關(guān)注這些問題時(shí)，我感到非常自豪！” 

學(xué)術(shù)界正在發(fā)生怎樣的變化
根據(jù)曼索的說法，“事情正在變好，但速度很慢”。對(duì)于 St?ttinger 來說，學(xué)術(shù)界作為工作場(chǎng)所的演變是顯而易見的：“當(dāng)我在學(xué)術(shù)界開始我的職業(yè)生涯時(shí)，這是一個(gè)男性主導(dǎo)的領(lǐng)域。在過去的 20 多年里，情況發(fā)生了變化，你會(huì)看到更多的女性學(xué)者在自己的角色中表現(xiàn)出色。很高興看到！ 
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如果您想了解更多關(guān)于女性和創(chuàng)業(yè)的信息，我們 關(guān)于 WeAreJane的 重點(diǎn)文章介紹了一個(gè)投資基金，該基金正在解決男性和女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)之間的投資差距。我們探討了他們對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的唯一關(guān)注，以及為什么此類投資基金今天仍然必不可少。