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如今，許多博士后學(xué)者都面臨著以資助形式從其機構(gòu)外部資助者那里獲得資金的壓力。過去，獲得資金的壓力主要限于運行研究型大學(xué)附屬實驗室的科學(xué)研究人員。但是，贏得資助的壓力現(xiàn)在在人文和社會科學(xué)的教師中很普遍，不僅在研究型大學(xué)，而且在較小的綜合性地區(qū)大學(xué)和文理學(xué)院。結(jié)果是，許多沒有資助申請過程經(jīng)驗的學(xué)者發(fā)現(xiàn)自己在陌生的水域航行。我在這篇博文中的目標是幫助那些剛開始申請贈款的人生存下來，并希望在尋求資金的過程中蓬勃發(fā)展。雖然我是從人文學(xué)科工作的人的角度出發(fā)的，但我的一些建議應(yīng)該足夠普遍，可以適用于其他學(xué)科的人。

尋找資金來源
不幸的是，隨著獲得資金的壓力增加，許多資助研究的政府機構(gòu)（例如美國國家科學(xué)基金會和國家人文基金會）的預(yù)算已經(jīng)縮減。雖然一些國家來自公共機構(gòu)的資金有所減少，但來自私人基金會的潛在資金有所增加。例如，在我自己的學(xué)科（哲學(xué)）中，近年來，約翰鄧普頓基金會在全球項目的資助者中脫穎而出。理想情況下，我們將看到公共和私人研究資金的增加，但目前的現(xiàn)實是后者的增加，而不是前者。私人基金會的工作遭到了一些批評者的憤世嫉俗的不信任，他們認為這些資助者將對項目施加影響或控制并影響其調(diào)查結(jié)果。這種態(tài)度似乎是錯位和不合理的。根據(jù)我自己作為三筆鄧普頓贈款的共同接受者的經(jīng)驗，以及與其他從鄧普頓和其他類似機構(gòu)獲得資助的人交談，主要的私人資助機構(gòu)不會施加壓力來得出具體的結(jié)論或提出特定的假設(shè)或?qū)W說。這并不是說沒有機構(gòu)可以向受贈人施加壓力以促進特定的世界觀，但像約翰鄧普頓基金會這樣具有更突出公眾形象的大型資助者不在其中。
這讓我想到了一條建議，我給任何尋找潛在資金來源的人：盡最大努力研究潛在的資助者。這包括向那些從您正在考慮的機構(gòu)獲得贈款的人詢問他們的經(jīng)驗。公共和私人機構(gòu)都有自己的文化，有一套價值觀和優(yōu)先事項，可能適合也可能不適合您的研究項目。徹底的調(diào)查將包括查看機構(gòu)的使命和愿景聲明，查看該機構(gòu)資助的過去項目列表，查看資助者的常見問題解答列表，并熟悉該機構(gòu)的撥款日歷。

審慎做法
假設(shè)您找到了一個有興趣向其提交贈款提案的資助機構(gòu)?，F(xiàn)在怎么辦？假設(shè)這是您的第一次資助申請，我建議如下：與退伍軍人合作;變小;并找到一個與您申請贈款的機構(gòu)的愿景非常吻合的利基市場。
聯(lián)系與具有撰寫成功撥款提案經(jīng)驗的人合作。特別有價值的是與已從您希望獲得資金的機構(gòu)獲得贈款的人合作。雖然自己學(xué)習(xí)繩索可能有一些價值，但我懷疑，如果一個人之前沒有撥款申請的經(jīng)驗，成功的可能性會更低。
但是，假設(shè)您無法與這樣的人合作。你應(yīng)該怎么做？如果您認識獲得贈款的人，特別是如果他們來自您申請的機構(gòu)，請向他們尋求建議，并且對您的項目敘述草案征求反饋永遠不會有什么壞處。
但是，如果您不認識任何獲得任何贈款的人怎么辦？你應(yīng)該怎么做？我的建議是，如果您對基金會的撥款提案流程有疑問，請與該機構(gòu)的人員聯(lián)系。與您所在領(lǐng)域的人在您所申請的機構(gòu)中獲得成功的撥款提案的人聯(lián)系永遠不會有什么壞處，即使您本人可能不認識他們。有些人會非?？犊靥峁┧麄兊慕ㄗh?？赡馨l(fā)生的更糟糕的事情是，您聯(lián)系的人根本不會回復(fù)您的消息。
這讓我想到了我的第二條建議：做小。如果您以前從未獲得過贈款，那么您的數(shù)量就已經(jīng)未知了。為資助研究人員提供資助的基金會或類似機構(gòu)將對您承擔(dān)風(fēng)險。當然，如果您有可靠的出版記錄，并且參與了由贈款支持的其他人的項目，包括您申請資助的機構(gòu)的項目，那無疑會對您有所幫助。但這并不意味著您有能力獲得大筆贈款。一些供資機構(gòu)將特別考慮屬于它們優(yōu)先考慮的一系列主題的項目。一些資助者有一類項目不屬于他們目前的優(yōu)先事項。無論您的項目是否屬于資助者當前的優(yōu)先項目，如果您以前沒有獲得過贈款，那么資助者授予您贈款是一種信仰行為。誠然，他們的信仰可能或多或少是合理的，這取決于他們掌握的證據(jù)，證明您有可能成功兌現(xiàn)您在撥款提案中的承諾。但事實上，與你“做大”并申請非常大的贈款相比，他們投入的錢更少，這意味著他們損失的更少，你有機會證明你（大概還有共同 PI）是可靠的，并且未來的項目值得資助。
我可以想象我的聽眾會提出兩組問題。第一個問題是：那些在第一次詢問時就收到非常大筆贈款的人呢？二是：“小”有多小？關(guān)于第一個問題，有些人獲得了大筆贈款，但他們之前沒有較小的贈款。我自己學(xué)科中的某個人立即浮現(xiàn)在腦海中：梅根佩奇的“SET基金會：在科學(xué)參與神學(xué)中建立基礎(chǔ)：來自科學(xué)哲學(xué)的見解”由約翰鄧普頓基金會資助，金額為1，455，601美元。就這個項目而言，雖然這是佩奇博士獲得的第一筆資助她擔(dān)任PI的項目的贈款，但她之前有鄧普頓資助項目的經(jīng)驗，并且已經(jīng)開辟了一個探索科學(xué)哲學(xué)和宗教哲學(xué)界限的利基專業(yè)。此外，也許最重要的是，佩奇博士的項目完全符合鄧普頓目前的資助重點。如果您有良好的出版歷史，參與過您申請資助的資助者支持的過去項目，與資助機構(gòu)的代表建立了一些溝通渠道，并且您的項目描述完全符合他們的預(yù)算優(yōu)先事項，那么去吧！如果這些事情對你來說都不是真的，那么我建議你做小一點，把資助者的風(fēng)險降到最低。
這就引出了第二個問題：我應(yīng)該走多小？假設(shè)您的項目屬于機構(gòu)的“開放資金”類別（這意味著它不屬于他們當前和狹窄的資金優(yōu)先事項之一），那么在處理預(yù)算時，您應(yīng)該牢記資助者對此類提案的限制。同樣，以約翰鄧普頓基金會為例，雖然截至 2021 年 1 月底基金會的平均贈款規(guī)模為 39.40 億美元，但這些大型項目中的大多數(shù)都屬于他們目前優(yōu)先考慮的領(lǐng)域之一。在 139 年發(fā)放的 2022 筆贈款中，共有 250 筆低于 000，250 美元。如上所述，如果您提出的項目要求金額超過 000，<> 美元，您可能會成功，但在預(yù)算很大的情況下，您的項目將交付的內(nèi)容有很大的承諾。如果這是你的第一次資助，那么你可能會發(fā)現(xiàn)兌現(xiàn)你承諾的是非常具有挑戰(zhàn)性的，特別是如果你承諾月球并要求大量資金。出于這一點以及上面闡述的原因，最好將預(yù)算請求保持在較低的水平（小與大的數(shù)量可能因資助者而異）。如果基金會沒有關(guān)于什么是較小項目的指導(dǎo)方針或政策，請聯(lián)系資助機構(gòu)的代表以了解。
最后，確保您的項目符合資助組織的愿景聲明。政府機構(gòu)通常有更嚴格的指導(dǎo)方針（例如，一些機構(gòu)要求你的項目不要明顯帶有宗派主義，宣傳特定宗教而不是其他宗教）。如果你能明確地將你的項目與資助組織的更大愿景和價值觀聯(lián)系起來，那么你很可能會有一個比你提議從事一個與他們的使命宣言沒有明顯交叉的項目更可行的建議。如果您的項目不符合資助者的愿景和價值觀，請調(diào)查其他機構(gòu)。這需要你做一些研究。做必要的工作將允許你撰寫一個項目敘述，明確說明一個組織的使命，希望增加獲得獎項的可能性。

結(jié)論
即使您遵循我的建議，也不能保證您在第一次嘗試時會獲得資金。這并不意味著您應(yīng)該停止嘗試。繼續(xù)前進，從錯誤中吸取教訓(xùn)。有時，愚蠢的運氣會使天平對你有利（或不對你有利）。但是，如果您不對資助組織進行必要的研究并投入工作以確保您有一個好的項目提案，那么您就不會幸運。沒有人會僅僅因為您希望他們?yōu)槟捻椖刻峁┵Y金。也就是說，如果您在第一次嘗試時未能獲得資助，請不要灰心并放棄。繼續(xù)努力。想想你做錯了什么，并確保不要重復(fù)你的錯誤。獲得贈款是一項艱巨的工作。希望您的努力會得到回報！