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校友簡介

卓越的工程設(shè)計(jì)：Barry Lee

李百里
AEL首席執(zhí)行官（聯(lián)合工程師有限公司）

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以完成工作，但是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以在所有人參與的情況下完成工作。憑著遠(yuǎn)見卓識(shí)和一心一意的團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)才能的提升遠(yuǎn)非卓越。但是他們?nèi)绾巫龅降哪兀柯?lián)合工程師有限公司（AEL）的首席執(zhí)行官巴里?李（ Barry Lee）是那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

他看到了機(jī)會(huì)并冒險(xiǎn)，離開了自己在職業(yè)生涯中度過了近三十年的公司，并于2019年8月與AEL簽約。他沒有回頭。對(duì)他來說，這就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)人所做的。這是他們是誰的一部分。

巴里說：“勇氣和承諾是成為出色領(lǐng)導(dǎo)者的基本要素。” “偉大的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有勇氣為公司發(fā)展制定計(jì)劃，并有決心將其完成。他們著眼于大局?！?

最近被選為香港工程師學(xué)會(huì)副主席的巴里是一位“喜歡弄臟雙手”的領(lǐng)導(dǎo)人。他不僅與下屬一起參加活動(dòng)，而且還專心聽取他們的意見，想法和關(guān)切。

不過，最重要的是，他重視這種精明的領(lǐng)導(dǎo)地位，因?yàn)樗峁┝藦V泛的機(jī)會(huì)。他說：“我喜歡這份工作。”

“我得到了董事會(huì)的信任，我也有自由。與上一職位相比，我有更廣闊的視野。這是我決定接受新事物的主要原因。它把我?guī)С隽宋业氖孢m區(qū)。我現(xiàn)在所參與的機(jī)會(huì)與我過去20年來所經(jīng)歷的機(jī)會(huì)大不相同?！?

AEL致力于回饋社區(qū)。為表揚(yáng)公司對(duì)關(guān)愛社區(qū)，員工和環(huán)境的承諾，公司最近獲得了香港社會(huì)服務(wù)聯(lián)會(huì)的“十年加倍關(guān)懷公司”標(biāo)志。

AEL成立于1961年，是為機(jī)場(chǎng)提供專業(yè)電氣和機(jī)械服務(wù)的提供商。從那時(shí)起，它的范圍已擴(kuò)展到包括機(jī)場(chǎng)工程，環(huán)境工程，基礎(chǔ)設(shè)施工程，物流和自動(dòng)化以及工程服務(wù)。

在近60年的成功中，該公司開創(chuàng)了許多行業(yè)首創(chuàng)之舉，例如在香港國際機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)和供應(yīng)了世界上第一個(gè)液壓驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)式尾塢圍場(chǎng)，并在圣保羅醫(yī)院設(shè)計(jì)了香港第一個(gè)立式輸送機(jī)系統(tǒng)。

現(xiàn)在，Barry正在利用這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)來構(gòu)建AEL的下一個(gè)繁榮篇章，它配備了強(qiáng)大的員工隊(duì)伍，先進(jìn)的技術(shù)以及為客戶提供價(jià)值的堅(jiān)定承諾。對(duì)他而言，這一切都是為了追求卓越和為未來創(chuàng)新。

他分享道：“我希望將AEL從一家專業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)多學(xué)科的解決方案提供商?！?“我們需要為我們的客戶提供交鑰匙解決方案。這將使我們?cè)谑袌?chǎng)上具有獨(dú)特的地位。我們不僅仍然能夠提供專業(yè)化服務(wù)，而且還能夠?yàn)槲覀兊目蛻籼峁┩暾慕鉀Q方案-這是吸引他們選擇AEL作為其解決方案提供商的誘人理由?！?

但是，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)在很大程度上取決于企業(yè)的忠實(shí)員工。他們中的許多人已經(jīng)在AEL工作了數(shù)十年。他們幫助建立了公司的成功，并且不愿接受變革。

“我們需要改變我們的文化才能成長，”巴里說。“我們需要擁護(hù)'可以做'的文化，并將其嵌入我們員工的心態(tài)中。到目前為止，這是我必須承擔(dān)的最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。但這也是最重要的。以目標(biāo)為導(dǎo)向的策略是說服員工加入您的計(jì)劃的一種方法，因此您可以一起努力。”

為了使他們?yōu)槁猛咀龊脺?zhǔn)備，AEL提供了持續(xù)的培訓(xùn)以更新和擴(kuò)展他們的技能。通過經(jīng)驗(yàn)分享和外部培訓(xùn)進(jìn)行。AEL還將具有不同專業(yè)知識(shí)的新員工與長期員工放在一起，以便他們可以相互支持，并為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而團(tuán)隊(duì)合作。

以目標(biāo)為導(dǎo)向的策略是說服員工加入您的計(jì)劃的一種方法，因此您可以全力以赴。
“為了提供完整的解決方案，我們的員工需要具有更廣泛的工程技術(shù)和技能意識(shí)，” Barry解釋說?！八麄冞€需要具有商業(yè)思維，才能與客戶交談并獲得新業(yè)務(wù)。這將幫助我們提供可靠，可行的解決方案，為我們的客戶創(chuàng)造更好的價(jià)值，這是最重要的?！?

對(duì)于像AEL這樣的領(lǐng)先工程業(yè)務(wù)，也必須緊跟新技術(shù)。該公司不斷尋求改進(jìn)研發(fā)，以支持模塊化集成生產(chǎn)，同時(shí)繼續(xù)致力于可持續(xù)性。

通過跨領(lǐng)域行業(yè)的整合以及與國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，AEL致力于開發(fā)獨(dú)特的技術(shù)和產(chǎn)品，為社會(huì)及其所處的行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

“創(chuàng)新是我們公司的重中之重，” Barry強(qiáng)調(diào)?！?AEL應(yīng)該以技術(shù)為動(dòng)力。我們應(yīng)該使用從我們自己的創(chuàng)新或與我們的供應(yīng)商和分包商合作中獲得的我們自己的技術(shù)。這樣做將幫助我們保持行業(yè)領(lǐng)先地位?！?

當(dāng)談到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，Barry說，它們對(duì)于像AEL這樣的中型公司尤其重要。他說：“這些長期關(guān)系，例如我們與本地和海外供應(yīng)商以及合作伙伴之間的長期關(guān)系，是我們公司發(fā)展的最重要因素?！?

“與供應(yīng)商，分包商和供應(yīng)商的獨(dú)家合作非常重要。它們幫助我們彼此創(chuàng)造更好的價(jià)值?！?